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【极客】专访丨保险极客CEO任彬：为企业员工打造千人千面的保险方案( 二 )


【【极客】专访丨保险极客CEO任彬：为企业员工打造千人千面的保险方案】 任彬进一步表示 ， “通过疫情让企业更加重视员工的生命健康和安全 ， 尤其是和医疗疾病相关的保险需求 ， 所以我们看到企业的需求其实是呈现快速增长的趋势 。 ”
保险极客“极”在哪儿？“极”在产品服务
保险极客成立于2014 年 ， 是专业的企业员工保险平台 ， 致力于通过技术创新 ， 为企业提供智能化的员工福利保险和健康管理解决方案 。
那么 ， 保险极客是如何搭建自身的产品体系？
首先是保险的产品体系 ， 在保险公司的产品与系里面 ， 分为个险和团险 。 个险里边可以覆盖健康、重疾、年金等；团险本身也在这个体系里面 ， 它其实也是覆盖人的生老病死各个环节 。 所以保险极客首先是解决的是企业里面员工的这种通用问题 。
其次是保险和医疗的结合 ， 任彬表示 ， “这是一个我们也要去不断地深耕和延展的一个体系 ， 因为我反复强调保险是一个金融服务合同 ， 所谓的金融服务合同的核心 ， 是要帮用户解决问题 。 当用户遇到一个健康问题之后 ， 我们不是说进行赔付就完事 ， 而是将用户对接到一个能够真正高效的解决健康问题的服务上 。 ”
这也是保险极客需要不断做的事情 ， 把保险、医疗服务和健康服务做深度的结合 ， 向下延展产品体系 ， 为用户直接带来一系列的健康服务解决方案 ， 帮助用户更好的看病 ， 使之变得更加健康 。
“极”在低价灵活
风险的大小 ， 决定了保费金额的高低 。
当某个人去购买健康险的时候 ， 作为一个独立个体 ， 他的健康水平决定了保费金额；当企业为员工购买团险的时候 ， 所有被保险员工形成一个整体 ， 他们的平均风险水平决定了整体的 保险金额 。
即便某个员工面临的健康风险水平较高 ， 由于团险覆盖的员工数量众多 ， 高风险可以很好的在不同员工之间进行分散 。 所以 ， 团险整体的价格要比员工在外面单独购买便宜得多 。
此外 ， 企业员工还有一个特点 ， 即入职时 ， 都会进行体检 ， 天然的过滤掉部分风险 。 在工作的过程中 ， 健康水平较差的员工 ， 一般也会被公司及时发现 ， 同样可以降低团险的风险水平 ， 从而使得团险价格低廉 。
另外 ， 保险极客的团险还具有灵活配置的优势 。
据了解 ， 企业一般会有自己购买团险的成本预算上限 ， 不同企业可能有时候不一样 。 但是员工的诉求其实是很多元化 ， 有的员工甚至有为家人配备一些重大疾病或者一些医疗产品的诉求 。 保险极客的做法是：在企业预算和一些底层规则的基础上 ， 智能化地给每个员工去推荐他和他家人所需要的解决方案 ， 员工在这种情况下 ， 还可以自己根据实际情况调整保险产品 。
并且 ， 当员工在团险保障期内离职后 ， 企业可以进行手动操作 ， 保费按天计算 ， 结余会进行退费 。
“极”在技术支持
保险极客的研发体系主要分为前端的产品、研发和测试三个板块 。
产品板块的核心点是去更好的理解用户、各个需求部门、销售同事的需求 ， 把需求最终转化成一个计算机的语言 。 然后跟研发人员去对接 ， 研发人员主要就是要把这些需求和产品创意落实在系统端 。 之后当然还会有测试环节 ， 完成整个系统的测试和上线 。
中间也会有运维 ， 以及结合自身业务特点而进行的大数据、AI、区块链的尝试 。
2020年1月 ， 保险极客完成了2500万美元的C 轮融资 ， 在人才的升级和引进方面 ， 任彬向亿欧透露 ， 公司会进一步补充研发阶段的力量 ， 包括在那些新技术上面做一些研究 。
保险极客从2019年布局“团险+医疗” ， 2020年继续将此举作为重要战略之一 ， 以“保险和医疗”为中心 ， 深耕健康管理服务 ， 让其能够覆盖更多场景 。 通过与互联网医疗结构合作 ， 共同的给用户提供从保险到健康的一站式服务 。 所以在这个层面 ， 公司也在不断地补充自身的核心人员 ， 比如现阶段 ， 包括自己在内 ， 团队拥有三名10年以上的精算师 ， 可以在产品端的研发上做得更加快速 。 另外 ， 团队也补充了一些跨保险和健康领域的人才 。


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