[长三角政商]下一个十年的“靶点”在哪?,苏州生物医药
“靶点” , 是生物医药产业里的一个“黄金词语” , 它是指药物在体内的作用结合位点 , 找到了这个点 , 不啻于发现一个商业新大陆 , 利润丰厚的创新药物才有诞生的可能 。 3月的最后一天 , 春雨潺潺 。 在苏州生物医药产业园 , 今年的第3场圆桌思享汇正在举行 。 这次的议题是“‘疫’后时代 , 苏州生物医药何以‘立标’世界级” , 吸引了众多业界大咖参与 。 生物医药产业 , 这个苏州的“第一产业” , 此刻正在努力探寻着未来十年属于自己的爆发“靶点” 。 就在这场圆桌思享汇之前 , 苏州刚刚提出要举全市之力打造世界级生物医药产业地标 , 对标全球生物医药皇冠波士顿 , 十年内力争规模突破万亿 , 打造成中国的“药谷” 。 如此的雄心壮志 , 靠什么来实现?探寻“靶点” , 精准发力 , “靶点”到底在哪里?首先来看看 , 苏州手里现在到底有哪些牌 。 苏州生物医药产业起步早、基础扎实 , 这是不争的事实 。 截至2019年 , 苏州生物医药企业数量达3000家 , 连续三年保持20%的增幅 , 产值列入全国第一方阵;形成了苏州工业园区的生物医药产业园、昆山市小核酸基地、太仓市生物医药产业园、吴中区医药产业基地等集聚区……特别是苏州生物医药产业园 , 去年新增创新药物临床实验批件数 , 约占全国同期增量的10% , 其中生物创新药占全国同期增量的20%;10家企业12个产品进入国家医疗器械创新产品审批“绿色通道” , 占江苏省38% 。 ![[长三角政商]下一个十年的“靶点”在哪?,苏州生物医药](http://imgcdn.toutiaoyule.com/20200403/20200403232824147760a.jpg)
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庞俊勇认为苏州生物医药产业依旧存在不足之处 。
很亮眼是不是?但生物医药产业园总裁庞俊勇说:从人才、资金、项目三个市场端最重要的因素来看 , 生物医药产业在苏州要再上台阶 , 尤其要拓宽跨国流动的通路 。 人才也许是未来十年苏州生物医药产业发展最直观的一块“短板” , 应是政府最重要的着力点 。 江苏省双创人才、苏州市生动细胞生物科技有限公司总经理张豪举了个例子:公司要招医疗器械电子工程师 , 同一个岗位、同样的薪资 , 在北京、上海发布的话 , 收到的简历数量是苏州的三到四倍 。 ![[长三角政商]下一个十年的“靶点”在哪?,苏州生物医药](http://imgcdn.toutiaoyule.com/20200403/20200403232824645246a.jpg)
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张豪发现 , 在生物医药领域 , 苏州的吸引力还不如京沪 。
尽管苏州在多年前 , 因为跨国药企扎堆入驻从而集聚了一批医药方面的人才 , 但对于蓬勃发展的生物医药产业来说 , 人才还是显得有些不够 。 其实 , 不光是科研人才 , 连蓝领人才都开始变得稀缺了 。 圆桌思享汇上 , 卫材(中国)药业有限公司副总经理岳文琴说 , 2018年底的时候 , 很多苏州的药企突然出现了一阵“用工荒” 。 调查之后才发现 , 是因为一些新锐生物医药企业的崛起 , 产能迅速扩大 , 从而无意间“虹吸”了其他药企的一批熟练技术操作工 。 “苏州总共有17家大专、中专、技校 , 但没有一所学校有医药相关的专业!也就是说 , 药企的这些蓝领技术人才是没有储备的 , 只是靠我们之前的这些药企在储备这些人才 。 ”岳文琴介绍说 , 药企的专业操作人员 , 像做无菌技术的 , 微生物的检验、分析人员 , 这些人员的培养周期是非常长的 , 过去还好 , 现在可就是个问题了 。 苏州生物医药眼下正卯劲对标波士顿 , 那看看波士顿的“人”吧——艾博生物CEO英博在波士顿工作了十几年 , 在他看来 , 为什么药企扎堆波士顿?这里聚集了包括哈佛大学、麻省理工大学、波士顿大学等在内的40多所世界顶尖高校 , “人才的‘基数’只有足够大 , 才能不畏惧流动 , 才能为各式各样的公司提供充足的养分 。 ”英博还分析了容易被人忽视的另一点 , 波士顿之所以是全球生物医药的高地 , 还有一层重要原因:集聚了诸多顶尖的医院 。 ![[长三角政商]下一个十年的“靶点”在哪?,苏州生物医药](http://imgcdn.toutiaoyule.com/20200403/20200403232826083688a.jpg)
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英博认为 , 顶尖医院集聚是波士顿成为全球生物医药高地的基础 。
波士顿共有33家医院 , 许多美国最好的教学与研究医院都扎堆在那 , 这些医院已经成为全球疑难杂症的研究与诊断、治疗中心 , 而众多医院中 , 最耀眼的当属波士顿三大医院:麻省总医院、布里根妇女医院和波士顿儿童医院 。 这些都是世界级的“大牛”医院 。 为什么医院重要?那是因为生物医药和传统医药不同 , 虽然在“制药”环节还和原来一样 , 但到了“治疗”的阶段 , 就再也不是过去吃药的方式 , 它是一系列复杂的操作 , 它成为一种“疗法”而非“药品” 。 传统药企“生产能力为王”的时代也许将被颠覆 , 生物医药产业将更多依赖于高精尖的医院 , 以及具有资深临床经验 , 又同时具创新精神的研究型医生 。 而医院 , 则是苏州生物医药产业跃升之际面临的又一道“门槛” 。 圆桌思享汇上 , 科技城医院药学部实验室负责人、苏州大学药理学博士郭东凯说 , 苏州三甲医院目前只有7家 , 其中市立本部医院和北区还是分开计算 , 南京呢?27家 。 也就是说苏州三甲医院只是南京的一个零头 。 更多的高等级医院 , 更多的大学以及科研院所 , 乃至专门的职业学校 , 是苏州生物医药产业的“核心靶点” , 也是苏州生物医药产业下一个十年绕不过去的“新基建” 。 在大家直抒胸臆、热烈议论中 , 还有一些“靶点”在这次圆桌思享会上渐次浮现:有人提出 , 生物医药是监管非常严格的一个行业 , 希望政府层面能够考虑 , 促动国家有关药监部门、卫健部门和苏州能够有更加直接的联系 , 甚至在苏州设点 , 这样将更加有利于生物医药企业的发展;有人提出 , 生物医药是一个极度“烧钱”的产业 , 需要更多的资本支持 , 苏州的金融支持力度需要进一步加大 , 不惜重金才能实现超越;有人提出 , 政府除了提供服务外 , 还要注意顶层设计和规划 , 构建从研发、研发服务到生产、销售的全产业链 , 引入CRO(生物医药研发外包)、CMO(生物制药合同生产)等服务型企业 , 形成产业资源的集聚效应;也有人提出 , 在对引入的生物医药项目进行评审时 , 能否淡化政府参与 , 而把更多的评判权交给市场、交给真正的专家……
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