国家电网“金盆洗手” ，鲁能前途“扑朔迷离”( 三 )
资料显示 ， 2019年11月 ， 鲁能集团分别向广宇发展东莞公司、南京硅谷公司分别提供10.52亿元、1.2亿元财务资助 ， 年利率均为5.5% ， 期限均为1年 。
1月21日 ， 广宇发展再次发布公告称 ， 为满足公司及所属公司业务发展需要 ， 缓解资金需求 ， 公司控股股东鲁能集团2020年度拟向公司及所属公司提供财务资助本金额度不超过217.19亿元 ， 期限不超过24个月 ， 年利率不超过5.5% ， 财务资助金额在总额度内可于有效期内循环使用 。
3月25日 ， 鲁能集团再次拟向公司提供10亿元财务资助 ， 利率5.5% ， 期限1年 。
靠大股东频繁输血续命的广宇发展 ， 发展也并未顺遂 。 在巨大的偿债压力之下 ， 广宇发展开始发债 。
在广宇发展300多亿的有息负债中 ， 60%来源于鲁能集团借款 ， 且利息极低 ， 平均资金成本在4.8%左右 。
尽管业绩平平 ， 但广宇发展对鲁能集团来说却有着特别意义 。
将旗下地产板块业务注入广宇发展从而实现借壳上市一直是鲁能集团梦想 ， 但这一梦想实现过程却异常曲折 。 此前广宇发展与鲁能集团有过10年重组计划 ， 但进展甚微 。
然而 ， 这场从2009年开始的重组 ， 直到2017年才获无条件通过 。 这其中 ， 于2009年和2013年 ， 重组操作先后失败了两次 。
历经千辛万苦后 ， 2017年广宇发展成为鲁能集团发展房地产业务的主要平台 。
但重组的喜悦并没有体现在销售额上 ， 2017年-2019年 ， 广宇发展的销售额分别是271.1、222.07、229.86亿元 。 2017年的800亿 ， 是鲁能集团取得的最好成绩 ， 但目前广宇的销售额仅为2017年的四分之一 。
在一些专业人士看来 ， 鲁能地产板块借壳广宇发展财务运作的核心是解决地产项目缺钱问题 ， 把旗下地产板块注入上市公司打开融资渠道 ， 但双方长达十年漫漫重组路不得不说带来了巨大的时间成本 。
而鲁能土地储备多集中于重点调控区域 ， 且公司超级大盘模式已不适合当下市场 ， 这些都严重影响鲁能集团发展 ， 同时也不被资本市场看好 。
千亿鲁能 ， 何去何从？
事实上 ， 自国家电网宣布“退房令”以来 ， 市场关于鲁能集团的去向问题 ， 颇多猜测 。 据界面新闻报道 ， 鲁能或将以“一企一策”的方式剥离房地产业务 ， 即将按照一个地产项目作为一个主体 ， 逐个分拆剥离 。
但鲁能体量庞大 ， 国家电网想要短时间内顺利出手并非易事 。
2017年 ， 鲁能曾创下893亿元销售额 ， 业绩直指千亿 。 2017年9月 ， 鲁能重组广宇发展 ， 旗下部分地产资产实现借壳上市 。 即便如此 ， 按照天风证券2017年的估算 ， 当年鲁能旗下未注入上市公司部分的房地产业务体量超2000万方米 ， 货值超4000亿 。
千亿资产之下 ， 鲁能旗下地产业务较为庞大、繁杂 ， 既涉及历史遗留问题 ， 又与上市公司有较大关联 。 其“退房”涵盖哪些资产、是否涉及退出上市公司股份等 ， 目前仍是未知 。 即便操作起来 ， 也将经历一个长期、复杂的过程 。
不过 ， 同策咨询研究中心总监张宏伟却提出了不同观点 。 在他看来 ， 鲁能整体打包出售的可能性会更大些 。 对于整合方 ， 通过这次资产重组 ， 其地产业务的优势、土地储备会进一步强化 。
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此外 ， 市场消息传出 ， 中国诚通大概率接手鲁能地产业务 ， 并于今年年底前完成 。 据了解 ， 此次重组的潜在接盘方中国诚通的主要使命之一 ， 就是接收经营性国有资产、主业剥离资产、困难企业等 ， 实现企业清理退出或重组再生 。
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