『盘和林经济观察』机器人建房,让碧桂园夯实差异化竞争优势
导读
3月27日 , 碧桂园发布年度业绩报告 , 向市场递交了一份近乎完美的答卷 , 报告期内 , 碧桂园结转收入创新高 , 营业收入、毛利润、净利润等核心指标均显著增长 , 领跑国内地产行业 。 2019年 , 碧桂园继续稳居国内房地产企业销售第一梯队 , 除此之外 , 充裕的现金流和投资级评级也是碧桂园的吸睛之处 , 报告期内 , 碧桂园可动用现金余额创公司有史以来最高水平 , 国际评级机构惠誉更是给予碧桂园投资级评级 , 公司整体融资成本低、融资渠道畅通 , 稳健的财务风格和强劲的造血能力极大的提高了碧桂园抵御外部不确定性的能力 。
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笔者认为 , 最值得一提的是 , 碧桂园积极探索多元化战略布局 , 围绕主营业务地产板块 , 开展机器人和现代农业业务 , 明确“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位 。 无疑 , 科技为碧桂园的未来增加了广阔的想象空间 , 其协同性也将反哺房地产主业 。
3月27日 , 碧桂园发布年度业绩报告 , 向市场递交了一份近乎完美的答卷 , 报告期内 , 碧桂园结转收入创新高 , 营业收入、毛利润、净利润等核心指标均显著增长 , 领跑国内地产行业 。
回顾过去的二十多年 , 中国房地产企业经历了野蛮生长的黄金时代 , 但随着中国经济转向高质量发展阶段 , 房地产行业的发展也逐渐走向更平稳的白银时代 , 在这个时代里 , 危险与机遇并存 。 因此 , 在政府不断加强对房地产行业调控的背景下 , 多元化战略布局已成为主流房地产企业的发展方向 。 据有关统计显示 , 在百强房地产企业中 , 已有九成企业涉足文化、旅游、商业、健康、养老等多元化业务 , 各大房企在做好主营业务的同时 , 纷纷开辟出一条多元化转型之路 。
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以头部房地产企业的多元化布局为例 , 融创选择了文旅城 , 保利选择了综合服务和不动产金融 , 万科选择了物业、住宅租赁、商业开发运营和物流仓储服务 , 恒大选择了文旅、大健康和高科技产业 , 中海选择打造住宅开发、城市运营、创意设计与现代服务三大产业群战略 , 而碧桂园则另辟蹊径 , 在2019年初宣布集团已形成地产、机器人和现代农业三大布局 , 同时还明确“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位 。
对于一家地产企业来说 , 投资高科技机器人可不只是玩玩而已 , 碧桂园研发的机器人是围绕建筑和餐饮领域开展的 , 与公司主营业务的契合度高 , 未来发展潜力巨大 。 从公司年报公布的数据来看 , 2019年机器人建房、机器人餐饮、现代农业等新业务均有显著进展 , “多元布局、协同发展”的格局已气象初显 , 公司正逐步具备其他地产企业所缺失的差异化竞争优势 , 相信随着时间的推移 , 科技带来的生产力变革定能成为碧桂园的核心竞争力 。
协同性是判断企业多元化战略好坏的最佳标准
企业战略管理的鼻祖伊格尔·安索夫曾提出 , 企业在多元化发展时要最大限度的利用协同性 , 即企业在多板块运营时产生的价值要超过简单相加得到的价值 , 最终产生“1+1>2”的效果 。
机器人方面:
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2018年7月 , 碧桂园成立了广东博智林机器人有限公司 , 重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用 , 并搭建系统化研发体系 , 集中开展重点产品研发、关键技术攻关 , 同步实施系统化产业布局 。
实际上 , 传统建筑行业发展到今天 , 其实是存在很多诟病的 , 比如用工短缺、人员老化、成本上升 , 作业环境“危繁脏重” , 生产风险高、生产效率低等问题 , 整个行业亟需一场生产力变革 。 与此同时 , 以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的“新基建”正在迅速发展 , 推动着传统建筑行业向网络化、数字化和智能化方向转型 , 碧桂园在这场技术革命中看到了机遇 , 率先用“建筑机器人+装配式建造”的模式探索生产方式变革 。
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