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「技术」品览李一帆：企业服务，拼体量还是拼质量？( 三 )


当然 ， 这很大程度上是由于中美发展阶段不同 。 美国经济野蛮生长的阶段已经过去了 ， 他们从七八十年代开始 ， 慢慢进入到效率提升和精雕细琢的阶段 。 中国是2010年之后 ， 消费互联网逐渐定格 ， 才开始进行产业互联网的提效 ， 大企业开始关注用效率工具来整合行业 。
中国上一波做产业互联网的企业 ， 很多还是偏流量的思维 。 对于什么是好的模式 ， 大家还都在看、都在摸索 。 我们更认同的是价值为王 ， 而不是追求估值和融资 。
美国可以给我们的一点启发是 ， 做企业服务的公司大多不是靠流量生存的 ， 他们的目标是帮助核心客户群把价值做出来 ， 专注于产品和体验 ， 很niche 。 我相信中国未来也是往这个方向发展 ， 品览是希望持续在物品识别的赛道上打磨产品和服务 ， 未来成为这个赛道里的头部 。

「技术」品览李一帆：企业服务，拼体量还是拼质量？
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「技术」品览李一帆：企业服务，拼体量还是拼质量？
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番外：影响我创业之路的“一次偶然”
乔布斯生前在斯坦福大学演讲时曾说 ， 人生就像是很多点连成线的过程 。 当我们做出一个选择或经历某一个时刻的当下 ， 我们无从知道它将如何影响人生的走向 。 但是 ， 当我们回望过去的时候会发现 ， 一些偶然的际遇、选择或发现 ， 竟为我们通向未来的道路埋下了伏笔和种子 。
You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. Because believing that these dots would connect down the road, would give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well-worn path, and that will make all the difference.
在今后的创创人物志中 ， 我们将邀请每一位被访同学分享自己人生中的“一次偶然” 。 它可能是一场相遇、一个选择、一次阅读 ， 或一个发现 。 无论过去还是现在 ， 我们相信 ， 有一些偶然 ， 会成为定义未来的重要时刻 。
以下是李一帆的“一次偶然”
建立了我人生价值观体系的 ， 其实有两次“偶然” 。
第一次是2008年的汶川地震 。 我是四川人 ， 地震发生的时候我还上高中 ， 经历了那种灾难带给人的无力感 ， 也看到很多的志愿者来四川支持灾后重建 。 那是我人生第一次强烈地感觉到 ， 生而为人 ， 一定要做成一些事儿 ， 一定要给这个世界留下一些有价值的东西 。
第二次是我读大学的时候 。 一直都在一个思考和探索自己未来的人生道路 ， 在实验室做过科研 ， 也参加过很多社团活动 ， 但是总觉得不是我想要的生活 。 直到有一天 ， 我非常偶然地翻开了一本乔布斯的传记 。 到现在我还记得那个下午 ， 我翻开了白色封皮的《乔布斯传》 ， 一口气读完之后 ， 我感到自己的世界被点亮了 ， 从技术到产品到商业的链条 ， 这就是我感兴趣的方向 。

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李一帆和清华大学科创小组的同学们在一起
后来我就开始在学校里做科创小组 ， 申请到了知名企业的百万赞助费 ， 还做过一个触觉皮肤的科创项目 ， 帮助盲人在互联网设备上接收信息 。 我成为一名连续创业者 ， 先后参与或创办过4个创业项目 。 对我来说 ， 这个认识自我、探索自我的过程 ， 都是从那本《乔布斯传》开始的 。


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