#瑞幸#瑞幸会破产？高管坐牢？律师：可能要赔112亿美元！中国证券法是否有管辖权？深扒瑞幸背后的资本图谱( 六 )
不管割了谁的韭菜 ， 造假就是造假 。 这些瑞幸门店不但没有直面危机自查自省 ， 反而一些说法以“美利坚收割机”自居 ， 打民族牌 ， 无知中透着无耻 。
丑闻发生后 ， 瑞幸把COO推到前台承担责任 。
对管理者来说 ， 瑞幸更像一个项目游戏 。 这个游戏自始至终在神州体系内部进行 。 目的就是用尽一切方式上市 ， 用资本手段使瑞幸有足够资金与神州系其他队友互相反哺 。 瑞幸控制人陆正耀说 ， “狂奔是真的 ， 但并不是蒙着眼” ， 瑞幸也许计算好了一切 。 在赴美上市之前 ， 瑞幸还为董监高投了董责险 ， 也再次证明 ， 瑞幸的高管团队不仅是操弄资本的高手 ， 也预知到了上市后很可能发生的经营危机 。
瑞幸成立一年半即登陆纳斯达克 ， 创下全球IPO最快记录 。 其“成功”反映了相当一部分创业者的梦想：玩转资本 。 至于是否扎实做市场、数据是否真实、模式是否可持续、如何对股民交代、是否尽到社会责任 ， 似乎都不那么重要 。 资本游戏玩到极致 ， 就是把韭菜割到自己兜里 。 赚到钱 ， 就是成功 。 瑞幸的商业逻辑 ， 似乎没人摸得清 。
玩转资本靠水平 ， 回报社会靠责任 ， 但数据造假是恶行 。 虽然瑞幸是“自曝”22亿虚构销售额 ， 但其数据涉嫌造假早已是公开的秘密 。 瑞幸的小鹿 ， 其实是一头奔跑的灰犀牛 ， 这头犀牛连带打击了投资者对所有中概股企业的信任 。
做企业需要扎实耕耘 ， 坚持创新 ， 用可持续的模式开拓市场 ， 用品牌文化培养消费者忠诚度 ， 甚至 ， 还要有正确的义利观、民族观 。 而这些都需要付出艰辛的努力 。 如果同时有一条岐途 ， 沿着这条路走下去 ， 可以用资本工具获得金币 ， 踩着股民的肩膀成为“成功者” ， 相信不少企业难以拒绝这种诱惑 。
历史上 ， 追逐资本与滋生罪恶的剧情一直在世界上重演 。 有人扮演普通投资者 ， 有人扮演操纵市场的庄家 ， 有人扮演造假者 。 然而如果这些故事没有发生 ， 也就不会有制度的创新和监管的不断完善 。 任何资本市场都是在光明与阴暗的交错博弈中发展壮大的 。 如果说造假的瑞幸贡献了什么 ， 那就是为资本市场提供了又一个鉴往知来的案例 ， 也给所有上市公司敲响了警钟：守法、诚信是企业立身之本 ， 有失诚信之徳 ， 必遭市场谴责和法律追责 。
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（责任编辑：张洋 HN080）
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