[深圳]深圳抗疫十问① | 深圳为什么那么早就发现新冠肺炎“人传人”?( 四 )
“四个集中”是在非典时期总结并延用的经验 , 李林解释道 , 集中救治的好处是可以调集全市最强医疗团队 , 整合全市最优医疗资源 , 科学高效开展患者救治工作;同时可以最大限度地防止医护人员感染 , 也能有效避免交叉感染 。 深圳市第三人民医院是按照标准的传染病医院标准建设的 , 该院的布局、流程和污水处理系统等均与其他医院不同 。 “其他综合性医院的隔离治疗条件不太可能达到市三医院的水平 , 所以做好‘四个集中’是对医护人员的保护 , 也是对普通就诊患者的保护 。 ”
市三医院是国家感染性疾病临床研究中心 , 2003年的非典、2014年的登革热以及每年的流感、禽流感 , 市三医院都冲在防疫前线 , 且成绩卓著 。 1月17日 , 市三医院全员取消休假 , 全力投入新冠肺炎抗疫战争 。
与此同时 , 深圳市医保局第一时间落实了医疗保障“五个全部”专项措施——全部药品和诊疗、全部疾病治疗费用、全部治疗过程费用、全部医疗机构纳入医保基金支付范围 , 全部医疗费用与医疗机构按项目付费并单列结算 , 并率先将发热门诊的核酸检测、胸部CT等筛查费用纳入医保基金支付范围 , 为“早发现”“早报告”“早治疗”提供坚实经费保障 。
此外 , 医保局还提前向收治医院拨付医保疫情防控专项预付金1.14亿元 , 确保疫情收治医院拥有充足的垫付资金 , 为战“疫”取得最终的全面胜利提供有力保障 。 同时 , 根据预付款制度 , 医保局向648家定点医疗机构拨付预付金合计14.19亿元 , 确保各医疗机构拥有周转资金 , 助力定点医疗机构降低业务量下滑带来的影响 。
本文插图
市三医院医务人员取消春节休假奔赴前线
让专业的人做专业的事 ,
是深圳的选择与答案
冯铁建认为“让专业的人做专业的事”在深圳历次疫情防控中起到了很重要的作用 。 他介绍 , 深圳市、区两级疾控机构人员构成中 , 公共卫生、检测相关专业的硕士与博士的比例接近30% , 而市疾控中心博士、硕士的构成比例更是超过60% 。 且市、区两级疾控中心主要领导基本都由公共卫生领域的专家担任 。 他本人也是微生物领域的专家 。 作为拥有国家级重点实验室的地方疾控中心 , 深圳市疾控中心是此次新冠肺炎疫情应对中 , 广东省两个拥有确认权的疾控中心之一(另一个是广东省疾控中心) 。 “基于专业的力量 , 我们拥有一锤定音的能力 。 ”
同样 , “专业的力量”也体现在深圳市卫健委的管理当中 。 李林介绍 , 市卫健委的医管处、公卫处等业务处室负责人基本由医疗、公卫相关专业的人担任 。 他本人原来也是医生 , 后来一直从事医政医管工作 。 “罗乐宣主任本人也是学医出身 , 在医院当过医生、院长 , 临床和医疗管理经验均相当丰富 。 罗主任一直强调 , 把合适的人放到合适的岗位上 , 才能干好活 。 ”
2014年 , 粤港澳地区爆发登革热 , 广州市出现3万多例感染者 , 而深圳将感染病例最终控制到454例 。 作为中国流动人口最多的国际化大都市 , 深圳传染性疾病控制的难度指数远在国内绝大多数城市之上 。 这次新冠肺炎 , 深圳再次提前动起来 , 将疫情控制在可控范围 。 冯铁建认为 , 在这些“能打”的成绩背后 , 除了“专业的力量” , 深圳市委市政府的科学决策和治理能力至关重要 。 “我觉得这次深圳能一如既往地做到‘先动’ , 与市委市政府、市卫健委的开明有莫大的关系 。 深圳市政府愿意相信专家意见、相信专业力量 。 ”冯铁建认为 , 深圳市委市政府这种基于“科学、规则、法治”的现代化执政理念和治理能力 , 是深圳建设先行示范区的精髓 。
晶报特别报道组
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