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阿尔法公社：你该怎么办？|阿尔法公社推荐，当你创立的公司没钱了( 二 )


在与团队成员的交流中 ， 也要注意到团队提出的问题 ， 并尽可能坦诚的回答 。 他们的问题将让你深入了解他们真正关心的是什么 ， 一线的情况到底如何 ， 而你的坦诚也会更加获得成员们的信任 。
另外还有一个点值得注意 ， 创始人应该在团队会议之外处理自己因危机而产生的恐惧和焦虑情绪 ， 不要在集体活动中表露出来 ， 不然这些情绪可能会在公司内部传播 。
节流还得开源降低成本 ， 裁员 ， 凝聚团队很重要 ， 但这些都是节流 。 要想让公司活下去 ， 更重要的是开源 。
开源第一个做的事情是聚焦 。 要把你留下来的最优秀的人才放到最好的产品团队 ， 打造一个最核心的产品 ， 把你最好的人和资源放到最核心的业务上 。 只有把你所有的力量捏成一个拳头 ， 才能在危机时期打败竞争对手 ， 才能在危机中活下去 。
而那些与主业无关的 ， 不能带来收入的业务 ， 要迅速的砍掉 ， 在发展之前首先是生存 。 再强调一次 ， 在危机时期不要把最好的人放到业务开拓和创新上 ， 一定要聚集到能赚钱的核心业务里来 。
另外 ， 即使未来一段时间的融资环境会比较严峻 ， 创业公司 ， 尤其是早期创业公司也一定要尽早 ， 尽全力融资 ， 有更多的外部资金进来 ， 才能有更长的自救期限 。
同时 ， 在这个时期融资 ， 还有两点需要注意 。 第一 ， 不要纠结于估值的高低 ， 尽快的拿到钱保证现金流不断 ， 在之后才有机会去扩张 ， 冲击高估值 。 第二 ， 要尽量加快融资的进程 ， 并且在融资没到账之前 ， 继续保持对成本的严格控制 ， 不然先把钱花了 ， 融资还没到账 ， 就会玩脱 。
最后 ， 如果是ToB的创业公司 ， 还有一招可以开源 ， 就是拼命的去收回应收款 ， 发挥自己团队成员的最大潜力 。
现在是果断行动的时候了随着疫情的严重程度在不断提升 ， 没有人能预测这场危机会持续多久 ， 我们都知道它将对经济和金融、创业产生影响 ， 但不确定这个影响有多严重 。
但毫无疑问 ， 在这个充满不确定性的时期 ， 你唯一可以确定的就是尽量去做正确的事情 。 用你的领导才能 ， 坚决而果断的做事 ， 确定你的钱还够坚持多久 ， 并用前文所说的那些方法 ， 尽力保证自己的创业公司能够生存 。 祝你好运 。
本文由阿尔法公社综合编译自medium ， 原作者是前创业者、投资人DaveBailey 。
关于阿尔法公社阿尔法公社（AlphaStartupFund）是中国领先的早期投资基金 ， 由曾带领蓝汛科技在纳斯达克上市的许四清和前创新工场联合管理合伙人蒋亚萌在2015年共同创立 。 阿尔法公社基金的三大特点是系统化投资、社交化创业者社区运营和重度产业资源加速成长 。 专注在企业服务软件、人工智能应用、物联网技术、金融科技等科技创新领域进行早期投资 。 目前已经投资超过30个项目 ， 包括白山云科技、薪人薪事、美洽、Advance.ai、帷幄科技等 。
阿尔法公社获得36氪“2017年度最受创业者欢迎天使投资机构Top20”和“2019年中国企业服务领域最受LP欢迎早期投资机构”、母基金研究中心“2018年中国早期基金最佳回报TOP30”、“2019中国早期基金最佳回报TOP30” ， “2019年中国企业服务领域最具发现力投资机构TOP10”等奖项 。
创始合伙人许四清获得36氪“2018年中国企业服务领域投资人TOP10”奖项 。 创始合伙人蒋亚萌获得2019年“福布斯中国最佳创投人”、36氪“2019年中国中生代投资人TOP50”大奖 。
BP请投递到：bp@alphastartups.net ， 7天内快速收到回复 ， 直接约见资深合伙人 。


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