「互联网+体育」“Made in China”暂停与复苏后,体育用品行业正寻找危中之机( 二 )


体育制造企业受到影响的普遍因素是:
1
工人难以大规模复工 , 加上原材料供应受限等问题 , 造成了企业短期内的产能下降;
2
国内消费、出口订单量骤减 , 企业主要业务来源受到抑制;
3
零售购买力下降 , 导致库存积压 。
其中第一个因素 , 得益于国内疫情控制的迅速 , 已经基本得到了好转 。 然而有一个问题是 , 国内的体育用品企业普遍规模不大 , 且成立时间不长 , 大多都是依靠来单加工这种模式运营的 。
因此从企业抗风险的能力方面来说 , 整体是比较薄弱的 , 大多企业正因此在这次疫情冲击中经受了比较大的压力 。
对于这一点 , 中国体育用品业联合会副秘书长温嘉曾在一次采访中表示 , 这次疫情可能会加快体育用品制造业的转型升级过程 。

「互联网+体育」“Made in China”暂停与复苏后,体育用品行业正寻找危中之机
本文插图

温嘉指出 , 以前许多企业都是被动性思考 , 因为无论是内销还是出口 , 订单量都非常大 , 很多企业的产能甚至还满足不了需求量 , 在这个过程中 , 企业依靠单一的加工每年也能有不小的营业额 。 但是疫情导致需求量被抑制后 , 很多企业手里的现金流一下断裂 , 面对成本压力及快速短缩的市场 , 他们这个时候才会考虑生产线智能化、产品整合、营销渠道的拓展 , 开始意识到企业不能只做生产 , 应对不断变化的体育用品消费市场 , 企业应该有一定的竞争力与抗风险能力 。
【「互联网+体育」“Made in China”暂停与复苏后,体育用品行业正寻找危中之机】市场复苏之后的确迎来了转机 , 但国外疫情爆发引起的连锁效应是不可抗的行业风险 。 因此 , 对于国内体育用品企业来说 , 如今面临的困难其实不仅仅是国际订单骤减带来的营收问题 , 在受到来自国外市场的巨大冲击下 , 如何快速调整企业的运营模式 , 或许更是他们未来能否继续生存下去的关键要素 。


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