江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

「京东」刘强东『熔断』，徐雷成为京东的新『保险丝』

【「京东」刘强东『熔断』 ， 徐雷成为京东的新『保险丝』】作者 / 郭晓康
来源 / 盒饭财经（ID：daxiongfan）
疫情笼罩世界 ， 全球经济遭遇重创 ， 金融市场难以幸免 ， “熔断”一词频繁走入人们视野中 。 作为在美股上市的企业 ， 京东最近的日子也不太好过 。
瑞幸造假事件曝出后 ， 京东“二号人物”徐雷跳出来在朋友圈说 ， “这样的中概股老鼠屎对中国企业的形象影响是破坏性的 ， 对中国创业企业的负面影响是深远的 ， 经此事 ， 全社会很多的经济成本会提高 ， 因为信任已经被破坏了 ， 而信任是最昂贵的 。 ”
徐雷急着跳出来骂人是有原因的 ， 近日 ， 京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更 ， 刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理 ， 徐雷接任执行董事、经理和法定代表人 。
种种迹象表明 ， 刘强东正在逐步隐居京东幕后 ， 据不完全统计 ， 其仅在2020年已卸任近50家京东系公司的高管职务 。 接下来 ， 徐雷作为京东的执行董事 ， 会频繁出现在公众视野中 。
企业家一旦陷入丑闻 ， 就如同在鲨鱼环绕的海域留下伤口 ， 第一滴血仅是开始 ， 很可能会被撕得粉碎 。
“明州事件”15个月后 ， 京东步步“去刘强东化” ， 现在已经走到了刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理的一步 。
我们可以理解为刘强东的个人行为达到了京东发展的“熔断点” ， 京东为控制风险采取措施 ， 做出切割 ， 保护京东 ， 这是企业积极的动作 。
“熔断者”刘强东
早年间 ， 由于刘强东有京东高达8成的投票权 ， 刘强东缺席的董事会无权作出有执行力的决定 ， 外界的印象也多停留在“京东是刘强东一个人的公司” 。
京东年报显示 ， 截至2019年2月28日 ， 刘强东持有京东集团15.4%股权 ， 为第二大股东 ， 投票权为79% ， 旗下的黄河投资为第一大股东 ， 但投票权仅为4.5% 。
但其实刘强东不止一次想过放权 。
2014年 ， 京东上市 ， 刘强东“意识到管理瓶颈”之后 ， 曾选择赴美留学 。 但事不如愿 ， 刘强东赴美后 ， 京东股价一路下跌 ， 刘强东发现京东当时的管理者不作决策 ， 大量事情议而不决 ， 少了他不行 ， 所以又从美国归来 。
在刘强东的带领下 ， 京东的股价迅速走高 ， 2017年7月26日 ， 市值达到659.5亿美元 ， 直逼百度 。 与此同时 ， 2017年Q1 ， 京东实现了非美国通用会计准则下净利润14亿人民币 ， 在此之前 ， 京东已经连续亏损了11年 。
在2018年Q3财报说明会上 ， 刘强东表示 ， 整个京东集团的管理团队已经成型且非常稳定 ， 其个人的关注点主要放在战略、团队、文化和新业务上 ， “比较成熟的业务 ， 我们的管理团队都可以处理好 。 ”
这是一个信号 ， 刘强东想要“放权”给手下的人 ， 他认为京东很多业务已经非常成熟了 ， 但事情并非像他想象的那样发展 。 京东没有“二号人物”在2018年明州黑天鹅事件后展露无遗 。
自此 ， 刘强东推动京东火速变革 ， 在集团架构上 ， 京东目前下设京东零售子集团、京东物流子集团、京东数科子集团、京东健康子集团；在人员配置上 ， 老的职业经理人（CTO张晨、首席公共事务官蓝烨、首席法务官隆雨等）“出局” ， 徐雷、王振辉、陈生强、辛利军（京东商城、京东物流、京东数科、京东健康CEO）等一批年轻人走上前台 。
在公众视野中 ， 2019年年初的京东商城年会 ， 作为历届年会主讲者的刘强东首次缺席 ， 京东商城CEO徐雷主阵 。 之后 ， 刘强东接连缺席众多重磅活动 ， 甚至缺席了2019年的618年中购物节 ， 这也是每年在京东店庆月举行的购物狂欢节 。
刘强东唯一的一次公开露面 ， 是2019年中旬 ， 刘强东带团队前往西藏市场考察 ， 推进在拉萨建立专门的仓储物流配送仓库 。
如今 ， 仅在2020年刘强东就已卸任近50家京东系公司的高管职务 ， 现在已经卸任北京京东世纪贸易有限公司（京东主体公司）法定代表人、执行董事、总经理 。


推荐阅读


上一篇：『cnBeta.COM』三星推出易于分离的电视包装纸板 方便用户将其再利用

下一篇：「业务」美团毛利率最高的业务不是外卖 未来可能会有爆发力