78亿美元估值，猿辅导凭什么？( 七 ) 猿辅导宣布完成新

据36氪报道，猿辅导的续报率能在80% ，其小学的寒假续报率能到90% ，这两项指标已经超过线下培训机构。

在经历2016年行业倒闭潮， 2018、2019年的广告混战，猿辅导暂时领先对手半个身位，但还没到松口气的时候。战局已然发生变化。

除BAT早已涉足外，字节跳动、快手等也手握资源闯了进来。

快手在2018年上线“快手课堂”功能， 2019年又发布教育生态合伙人计划，称要拿出66.6亿流量扶持教育类账号；

字节跳动收购多个在线教育团队，去年张一鸣更是亲自带队，足见对在线教育的重视，据说其内部已经研发出类斑马产品；

B站也在去年10月启动了付费课程频道“课程”的内测。

巨头搅局之外，原本的教育玩家们都已经意识到，大班双师课的商业效率，以及技术的重要作用。于是打法趋于一致，转型大班课，用技术来不断优化互动和及时反馈。

双重压力下，新的竞争环境已经不似2017年，还给猿辅导们慢慢试错和探索的时间。

那要如何应对？

在帅科看来，接下来比拼的是“组织效率” 。

大年初二，帅科拉着团队开了个一两个小时的视频会议，便决定做免费直播课。几天时间包括纪连海、张召忠、康震等名师都沟通到位， 2月3日准时上线。

帅科不无自豪：“像疫情出来之后，我们可以快速决策、快速推进、各司其职，到后来我压根就是个甩手掌柜，但是大家跑得就是很好。这就是组织效率。 ”

但业务的不断扩张、员工扩大到1万多人，以及外部竞争加剧等等，都对管理团队提出新的管理考验。

新的挑战又开始了。

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