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「」有1%的希望，付100%的努力( 二 )


1月28日凌晨 ， 石月欣抵达武汉当天就一头扎进了病区改造的工作 。一连几天 ， 她几乎每天都是早上5点起床 ， 次日凌晨1点返回住地 。不断完善消毒隔离制度 ， 一次次到现场梳理流程 ， 终于和同事们用6天时间改造出3个隔离病区 。
随着疫情的发展 ， 原本500张床位收治轻症患者的隔离病房 ， 临时要扩展为800张病床 ， 全部收治重症患者 。在楼层和房间数没有增加的条件下 ， 石月欣又面对了一个难题 。对此 ， 她和同事们集思广益 ， 挖掘病房的潜力 ， 最终在协和医院领导的支持下 ， 用原本医护人员更衣淋浴的空间拓展出新的床位 。
当硬件改造完成 ， 接诊流程逐步理顺 ， 石月欣的工作重点就转移到医护人员的自身防护上来 。“脱下来的隔离服已经是污染状态 ， 操作步骤稍微有闪失 ， 可能导致医护人员被感染 ， 甚至整个区域被感染 。”从北京医疗队队员到当地医护人员 ， 石月欣开始了一遍又一遍的培训：口述、演示、制作视频 。能想到的办法她都用上了 。她一次次身穿防护服站在半污染区里 ， 迎接一批批医护人员 ， 督导他们脱防护服、消毒 ， 严格得近乎苛刻 。“他们都像我的孩子一样 ， 我要保证他们都平安回家 。”石月欣说 。
丁新民：“我拼了命也会让你活着走出医院!”
在北京市属援鄂医疗队员到达武汉进入隔离病房的第一天 ， 刚刚穿上防护服的队员中有一个头顶“有事找我”几个大字的身影格外显眼 ， 他就是北京世纪坛医院呼吸与危重症医学科副主任丁新民 。
到达武汉 ， 一天的培训后 ， 他主动请缨带领队友首批进入武汉协和医院西院区隔离病房 ， 接诊确诊患者 。
患者身体被病毒折磨 ， 思想上也难免产生恐惧 。在诊疗期间 ， 丁新民细致地向患者讲解病毒传播相关知识 ， 并且给患者传递着信心 。听着讲解 ， 抬头望着丁新民额头上的4个字 ， 患者对医护人员充满了信任 ， 从他们身上看到了希望 。
从医30年 ， 丁新民不但有丰富的临床经验 ， 还有严谨务实的职业习惯 。面对新冠肺炎这样前所未有的疫情 ， 他每天都在关注疫情、搜集相关信息、反复思考预案 。
随着疫情的发展 ， 医疗队接诊的危、重症患者在增加 ， 每次进入隔离病房 ， 要连续工作9个小时 。从隔离病房下班以后 ， 丁新民还会收到数不清的微信汇报病情、请示方案 。就像30年来从医的每一天一样 ， 他对每位患者的氧分压、血白蛋白、呼吸机参数等指标了然于心 ， 耐心地回复每一位队友的问题 。他嘱咐队员们每天晚上十点半必须休息 ， 但做不到这一点的恰恰是他自己 。
有一位患者 ， 本身病情已经很严重了 ， 但心里最牵挂的总是父母 。当她得知父母已相继去世 ， 一下就崩溃了 ， 哭着喊着 ， 连续好几天不睡觉 ， 完全不配合治疗 。
丁新民故作生气地批评了她：“不管如何 ， 只要还有1%的希望 ， 我就会全力救你 ， 你不配合 ， 连一点希望都没了 。我瞒着老人孩子从北京来 ， 冒着危险 ， 不就是为了救你吗？你也要给我个机会 。你把命交给我 ， 我拼了命也会让你活着走出医院啊!”
这番话起了作用 ， 后来的治疗过程逐渐顺利 ， 患者出院了 。丁新民不放心她的状态 ， 隔三差五地打电话回访 。她向丁新民保证：就冲着你们的这份情谊 ， 一定会好好活下去!
李素英：“我的工作就是为一线医护人员保驾护航 。”
北京佑安医院感染管理专家李素英 ， 是国家卫健委紧急派往武汉的10名医院感染管理专家之一 ， 从事医院感染管理工作近40年 。
退休多年的李素英本可在家含饴弄孙 ， 尽享天伦之乐 。可是新冠疫情突然而至 ， 她毅然告别家人 ， 走上前线 。
到武汉汉口医院的第一天 ， 李素英就忙到了凌晨3点半 。医院收治了多少新冠肺炎病人 ， 发热门诊的日门诊量是多少 ， 有多少需要尽快住院留观的病人 ， 医护人员有没有被感染的情况……这些都是需要了解的情况 。


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