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「」中国半导体设备如何突围？五星聚首开出“良方”( 四 )


产业联动除了要有排弹英雄 ， 还需要共同建立一条中试线 ， 这条中试线专门用国产设备组成 ， 而且需要提前三年进行测试和评估 。
为什么要这样做？我给大家举个例子 ， 其实国产设备成熟的速度非常快 ， 抛开太阳能、LED、三五族化合物半导体产线设备（基本上都是国产的）不谈 ， 即便其他的设备国产做的也非常快 ， 非常好 。
但是 ， 我们丧失的机会主要是没有一个提前量 ， 国产12英寸设备要比8英寸好得多 ， 这主要有以下三个原因：
第一就是国内设备厂商的利润很少 ， 此前一段时间里国内设备厂商做研发的钱主要靠国家补贴 ， 但国家只会补贴做12英寸的设备 ， 8英寸的没有补贴 ， 因此大家都不愿意去做8英寸的设备 。
第二就是12英寸厂是未来的工厂 ， 大家都在规划12英寸厂 ， 例如三年以后要建一个工厂 ， 那么现在设备还有时间去评估和修改错误 ， 三年之后如果没问题 ， 那么新工厂至少一半能买这些经过评估的设备 。 所以12英寸设备比较好规划 ， 但8英寸大多都是“心血来潮型”的 。
第三就是8英寸的二手设备很多 ， 大多是从一些IDM关停的工厂里出来的 ， 只需要十分之一的价钱 ， 翻新完了也只是原价的40%左右 。 简单而言 ， 国产的全新8英寸设备首先价格要低至进口设备的40%左右 ， 才能和市面上的二手进口设备竞争 。 所以从投入产出比来讲 ， 8英寸的二手进口设备多 ， 限制了国产8英寸设备发展 。
在未来 ， 中芯国际和其他国内公司仍然需要去做排弹英雄 ， 同时要有自己的策略 ， 要系统的去规避大的损失 ， 一定要商量好怎么去做这些事情 。 但最佳的解决方法还是建立一条中试线 ， 不和大生产互相影响 。 因为设备是要“跑马拉松”的 ， 新设备第一年做这个产品没问题 ， 第二年做另外一个不同的产品可能就有问题 ， 或者还是做同样一个产品 ， 但是设备老了也可能出现问题 ， 它要走过一个生命周期才是真正被证明 ， 因此如果有一条中试线那才是最好 。
北方华创科技集团股份有限公司董事长赵晋荣：
此前几年 ， 我们几十种设备的第一台都是在提供给中芯国际、华虹、长江存储等国内大厂使用 ， 他们也给了我们很多的支持 。 走到今天 ， 获得生产线的认可这个过程已经是过去时 ， 因为一台设备除了有性能、可靠性、良率这些问题 ， 还包括长周期的问题 ， 每个晶圆厂都会对此表示担心 。 但这是三四年前的问题 ， 现在一台台突破 ， 已经跨过了这个坎 。
现在面对的是另一个问题 ， 就是如何与晶圆厂形成互相绑定的战略合作伙伴关系 ， 争取在研发的过程中 ， 就把设备推进去 。 如果研发的时候全是进口设备 ， 到生产的时候再做替代就十分有难度 。
国内设备厂在基本的装备原理突破后 ， 更多的是满足晶圆厂的特殊工艺要求 ， 国内设备厂具备快速响应的能力 ， 因此在8英寸IGBT、MEMS、12英寸功率等方面 ， 国产设备表现很好 。 现在国内设备企业都表示很有信心 ， 因为大家的功课做得已经差不多了 ， 现在只需要客户的一个信任 。
设备能不能获得客户的认可 ， 甚至重复购买 ， 一定会有性价比方面的考量 ， 但最重要的还是技术因素 。
盛美半导体设备(上海)有限公司董事长王晖：
中国半导体设备的发展 ， 真的离不开中芯国际、华虹这些国内大厂的支持 。
中国设备企业最大的强项就是研发团队就在附近 ， 只要把服务、技术、可靠性不断提升 ， 未来的技术开拓性做好 ， 国产设备企业还有很强的竞争实力 。
在与客户积极合作中 ， 帮客户快速解决问题 ， 这是设备企业和国内晶圆厂合作的根基之一 ， 只要双方建立了信任 ， 就能凝聚巨大的力量 。 随着国产设备不断的进入产线 ， 预计客户对国产设备的接受度会越来越高 。
吃水不忘挖井人 ， 没有一些公司的早期铺垫 ， 不会有今天半导体设备蓬勃发展的趋势 。 未来国产设备厂一定会加倍努力 ， 提供更好的服务 ， 更好的技术方案 ， 加倍努力研发 。


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