「」中国半导体设备如何突围？五星聚首开出“良方”( 五 )
国产设备之间的竞争不大 ， 应该都去打国外供应商 ， 这块大饼其实空间足够大 ， 如果有两三家竞争者也很正常 ， 有竞争才能够有更好的技术和团队服务 。
但是 ， 建议国产设备商间不要乱打价格战 ， 因为设备厂的毛利很重要 ， 如果毛利降到25%以下之后 ， 基本上就很难支撑后续研发 。
最后 ， 国内的设备商一定要把服务质量做得更好 ， 从价值链上去增加服务 ， 让设备更稳定 。
上海至纯洁净系统科技股份有限公司董事长蒋渊：
在联动当中 ， 好比大手牵小手 。
大手就是下游的大客户 ， 他们能够给予本土厂商很多尝试的机会 ， 他们的反馈能够帮助本土厂商成长 。 原先认为在这种联动当中需要很长一段时间的机台替代 ， 才会走到共同开发的节点 ， 但现在产业发展很快 ， 和客户做合作开发已经开始 。
更远的层面上来讲 ， 其实现在资本方面也会做一些联动 ， 比如在长江存储的创新中心 ， 至纯会作为投资者参与其中 ， 帮助创新中心进行研发 。 反过来 ， 一些上市公司做战略融资的时候也会和下游进行联动 。
整体而言 ， 在未来的八到十年 ， 下游厂商跟设备厂商的互动速度会加快 ， 层次会递进 ， 尤其是在共同开发工艺的时候 。 真正从研发的角度来讲 ， 其实用户就是大脑 ， 会提出很多工艺需求 ， 需要本地专业厂商去跟踪 。 所以上下游联动会形成一个良性的、可持续的状态 。
不过 ， 走出国外还需要一个过程 。 目前看来国内空间足够大 ， 需要从够得着领域抢夺市占率 ， 一个工艺段一个工艺段去做 ， 一个机型一个机型去做替代 。
简言之 ， 设备是用出来的 ， 不是造出来的 。
中国半导体设备产业能否取得突围？
中芯国际集成电路制造有限公司联合CEO赵海军：
第一 ， 中国的产能是否供过于求 。
一方面 ， 目前虽然有很多工厂正在建设 ， 但是中国现在缺少先进的技术 ， 所以建设5nm、7nm工厂是非常有必要的 。
另一方面 ， 即便是现在成熟的 ， 只能生产最传统、最标准甚至是早就没人做的产品的工艺 ， 也并不意味着就毫无用武之地 。 “特殊应用 ， 特殊工艺 ， 特别重要” ， 成熟工艺再次开发之后 ， 将会在这三“特”领域大规模发展 。
例如 ， 中芯国际目前也在做BCD、MCU等八大平台产品 ， 这些产品的产能在未来将有很大提升空间 。 甚至可以说 ， 这些产品的产量会超过最先进技术的产量 。
因此 ， 国内正在建设的工厂 ， 在未来或许都各有所长 ， 会生产这类成熟的产品 ， 而依靠这些成熟的设备和技术 ， 国内的产业链一定能够构建起来 。
第二点 ， 应当转变理念 ， 这种转变主要体现在工作习惯上 。
举个例子来说 ， 很多人习惯开日本车 ， 观念之中也认为日本车可靠性高 ， 但是其实现在国产车的性能和质量已经提升到可以与日本车媲美的程度 。
这种习惯性的思维折射到半导体产业链中 ， 对目前厂商的工作思维和习惯影响很大 ， 这就需要在未来不断的“教育”工厂的决策者们、工程师们：国产设备已经能够做的和国外设备一样好 。
因此 ， 现在要做的就是带领大家开始使用国产设备 ， 进行习惯的转变 ， 一旦能够把使用国产设备培养成习惯 ， 在未来就很容易发展了 。
【「」中国半导体设备如何突围？五星聚首开出“良方”】第三点 ， 国产设备的生存空间问题 。
如果设备厂商研发的产品没有毛利润或盈利不够 ， 就很难有足够的资金支撑下一代产品的研发 ， 设备厂商也就没有生存空间 。
同样的道理 ， 如果设备厂商卖的产品不多 ， 盈利不多 ， 甚至于当前的产品都是赔钱的 ， 就更没有能力去研发下一代产品 。
因此 ， 从国内产业链的角度来看 ， 应当保证设备供应商能够赚到钱 。 用国内的设备并不是为了节省成本 ， 榨干国内的供应链 ， 因此 ， 应当要有起码的公正的标准：如果国内的设备能够达到国外设备一样的水准 ， 就应该能拿到一样的价格 。
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