娃哈哈■宗庆后“拥抱”电商 曾“怒喷”电商搞乱实体经济

(观察者网文/徐恒)在过去的数年中 , 娃哈哈创始人宗庆后多次在公开场合"怒喷"电商 , 认为以阿里巴巴为代表的"虚拟经济"搞乱了实体经济 。 但时过境迁 , 宗庆后如今也主动选择了"拥抱"电商 。
天眼查数据显示 , 4月2日 , 娃哈哈成立跨境电商新公司--杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司;观察者网注意到 , 3月末娃哈哈还成立了杭州娃哈哈电子商务有限公司 。
短期内 , 娃哈哈连续设立了两家电商公司 , 宗庆后终于对电商不再"抗拒"了?
短期内连续成立两家电商
天眼查数据显示 , 今年4月2日 , 杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司正式成立 , 注册资本500万元 , 法人代表为宗庆后 。 其经营范围包括互联网销售、日用百货销售、通讯设备销售、电子产品销售等 。 天眼查股东信息显示 , 该公司为娃哈哈商业股份有限公司的全资子公司 , 宗庆后任该公司执行董事兼总经理 。
娃哈哈■宗庆后“拥抱”电商 曾“怒喷”电商搞乱实体经济
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值得注意的是 , 在8天之前的3月24日 , 杭州娃哈哈电子商务有限公司成立 , 注册资本2亿元 , 经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口等 。 公司法人代表及实际控制人均为宗庆后 , 股权穿透后其综合持股81.2407% 。
【娃哈哈■宗庆后“拥抱”电商 曾“怒喷”电商搞乱实体经济】连续成立两家电商公司 , 宗庆后对于电商的态度或许终于发生了改变 。
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错过了电商大潮的娃哈哈
为何娃哈哈在短期内连续成立电商公司?外界认为 , 错过了电商大潮的娃哈哈在过去数年一度走向了下坡路 , 让这个成立了30多年的"老字号"陷入了衰退 。
公开资料显示 , 杭州娃哈哈集团成立于1987年 , 前身为杭州市上城区校办企业经销部 , 公司的初始元老仅三人 , 借款14万元作为创始基金 。 在发展数十年之后 , 娃哈哈一跃成为中国规模最大、效益最好的饮料企业 。 2006年 , 宗庆后曾表示 , 娃哈哈的目标是年销1000亿元 。
而他距离自己的目标也一度非常接近 。
2013年 , 娃哈哈实现年营业收入为782.78亿元 , 创造了历史最高纪录 , 不但是中国最大的饮料生产商 , 更是中国第二大民营非上市公司 , 仅次于华为 。
而在娃哈哈达到巅峰的同时 , 国内的电商大潮也正式开始崛起 。
2014年 , 宗庆后曾经分析电商形式 。 他表示 , 未来电商有可能会回归实体形态 , 毕竟做低价做不长久 。 "至于娃哈哈涉足电商 , 目前还在考虑当中 。 "
但是很快 , 宗庆后对于电商的态度从谨慎变为了敌视 。 他多次在公开场合表达了对电商的贬低:"电商冲击不了娃哈哈;(电商是)花一块钱买来再亏八毛钱卖出!"
在2016年央视《对话》的节目中 , 宗庆后直接向马云开炮 , 认为马云是在"胡说八道";电商搞乱了价格体系 , "互联网乱搞对中国经济冲击得太厉害了" 。
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对于宗庆后来说 , 拥有完备的线下营销体系 , 电商对于娃哈哈显得"可有可无" 。 公开信息显示 , 依靠"联销体"模式 , 娃哈哈在全国拥有近1万家经销商、几十万家批发商、300多万个零售终端 , 号称"在中国只要有小卖部的地方 , 就能看到娃哈哈的产品 。 "
但是在2013年的巅峰过后 , 娃哈哈的销售却出现了下滑 , 2014年公司营收728亿元;2015年677亿元;2016年529.1亿元;2017年464.5亿元 。 直到2018年 , 娃哈哈的业绩才有所好转 , 当年娃哈哈营收468.9亿元 , 重回增长之路 。


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