食材品牌风向标:苏客与蒸浏记与您探讨,食材工厂如何匹配新餐饮需求?


北京联盟_本文原题:苏客与蒸浏记与您探讨 , 食材工厂如何匹配新餐饮需求?
首发:陈弘浩个人号(ID-gh_77ceb25952ec)
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食材品牌风向标:苏客与蒸浏记与您探讨,食材工厂如何匹配新餐饮需求?
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编辑 核心要点:
1、食材供应商在后期市场角色中会发生什么变化?
2、餐企联合供应商进行菜品开发 , 大力布局外卖/新零售市场 , 食材厂商需要做哪些准备?
3、餐企角度看“未来食材竞争力”体现在哪里?
4、餐饮“新品类”“新模式”将会体现在哪些方面?
5、年前积压的库存如何清完?何时清完?市场何时复苏 , 又通过哪些渠道采购?
6、疫情后 , “源头型特色食材”是否会成为主流?如何开发和定制?
食材品牌风向标:苏客与蒸浏记与您探讨,食材工厂如何匹配新餐饮需求?
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【食材品牌风向标:苏客与蒸浏记与您探讨,食材工厂如何匹配新餐饮需求?】
食材品牌风向标:苏客与蒸浏记与您探讨,食材工厂如何匹配新餐饮需求?
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据2月12日中国烹饪协会发布的《2020年新冠肺炎疫情对中国餐饮业影响报告》显示 ,2019年全国餐饮收入46721亿元 , 其中15.5%来自春节期间这一传统的消费旺季 。 而今年春节期间餐饮业损失严重 。
本次调研显示 , 相比去年春节 , 疫情期间 , 78%的餐饮企业营业收入损失达100%以上;9%的企业营收损失达到九成以上;7%的企业营收损失在七成到九成之间;营收损失在七成以下的仅为5% 。 根据恒大研究院数据 , 仅在春节7天内 , 疫情已对餐饮行业零售额造成了5000亿元左右的损失 。
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在突如其来的“黑天鹅”事件下 , 餐企的自救之路早已开始 , 从最开始的恐慌、焦虑到思考如何减小风险 , 以及是否有从中获益的可能 。
从停业的第一天开始 , 就面临着资金流告急、固定支出成本高、防疫压力大、库存堆积等种种难题 , 在疫情不明朗的情况下 , 大家都不知道堂食什么时候可以恢复正常 , 即使恢复正常了 , 顾客还会来消费吗?员工什么时候可以返程办公?
疫情之下的餐饮自救之路使得全产业链快跑进入新时代 , 社区团购、菜品商品化、预售电子化、销售零售化等多渠道 , 布局C端市场 。
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1、预制化食材成为市场主流 , 让顾客带回家就能方便制作;
2、追求健康安全 , 将成为餐经营主流;
3、以带有自家品牌logo的复合调味品+品牌新鲜食材包进行销售;
4、“原产地特色食材”打造餐厅竞争优势;
5、食材技术迭代 。
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浏阳市蒸浏记蒸菜文化有限公司 , 自2015年成立以来 , 目前在全国有200多家已开业门店 , 分布在湖南 , 江西 , 安徽、广东、湖北 。 目前已经是浏阳蒸菜这个品类的龙头企业 , 蒸浏记采用的是独创现做式标准化 , 开创“生鲜、冷链、日配、到店、100%菜品集配”的餐饮供应链模式进行发展 。
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在疫情之下 , 同样根据市场动态快速响应 , 进行自救:
1、积极配合政府对于门店复工要求进行复工和引导门店积极复工 , 强化蒸菜制作的健康理念宣传 。


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