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「绿城」世间再无绿城( 二 )


「绿城」世间再无绿城
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同样 ， 绿城为了造中式园林 ， 景观石都从福建采买 ， 在广东雕磨 ， 到苏州安放 。 至今你能看到 ， 国内多数房企的中式建筑 ， 都有浓浓的绿城风 ， 除了大都源自绿城设计院外 ， 还有绿城多年来的产品教育 。
「绿城」世间再无绿城
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经过近20年的心血浇灌 ， 绿城中国成了地产行业“品质”的代名词 。
产品教父宋卫平+绿城 ， 已经成为一个时代的烙印 。
在以前的“宋卫平”时代 ， 绿城中国的产品包含了三个内涵：人文情怀、客户至上和产品主义 ， 这三点正是绿城的灵魂和根本 。
可是 ， 现在的绿城产品 ， 除了吃老本 ， 再也没有创新和工匠精神了 。
03
3月底 ， 融创发布了年度业绩报告 。 我也做了分析 。 融创财报各项数据都很好很均衡 。 我在朋友圈评论：融创真是不偏科的好学生 。
马上就有人回复我说：还不是抄的绿城的作业 。
然而绿城近期事情扎堆发生 ， 反倒会让融创大呼冤枉：你作业这么差 ， 还说我们抄你的？
那个曾经销售额做到第二的绿城 ， 在爆发缺钱危机 ， 紧接着经历了港企九龙仓救场 ， 和孙宏斌的融绿之争 ， 中交入主等可以载入中国房地产史册的几件事之后 ， 默然黯淡了 。
“去宋卫平化”后“中交化”的绿城 ， 在着手做什么事？
高周转 。
绿城现任掌门人张亚东 ， 是中交系资深人物 ， 曾在大连官场中任职多年 。
2018年6月 ， 张亚东空降至绿城 ， 取代宋卫平老部下曹舟南担任执行总裁 。
一个官场人物 ， 一定是讲究政治正确和业绩的 ， 你很难把之和产品主义联系在一起 。
中交的目的是 ， 把绿城业绩做大 ， 让中交的业绩腾飞到“央企前三” 。
绿城曾经发布《关于全面加强内源性现金流管理的通知》 ， 要求各子公司加快销售 ， 在杭州严执行限价时 ， 不惜赔钱开盘项目 ， 加速资金回笼 ， 严控付款 。 就这样 ， 绿城走上了“高周转”之路 。
一个前绿城高管痛惜的跟我说：
输入中交血统的新绿城 ， 基本背离了宋卫平时代不求规模只求品质的老绿城 。
绿城的高品质已不见踪影 。
先是杭州绿城富春玫瑰园、青岛绿城郁金香岸、即墨中航绿城理想城等项目 ， 因为外立面开裂、房屋渗水、墙体空鼓等问题登上中国房地产报发布的百强房企项目工程质量黑榜 ， 后有绿城六安项目、沁园等项目因为品质、停工等问题遭业主维权 。
绿城业主在论坛上大呼：绿城已死！绿城丧失了灵魂！
在最懂产品的杭州 ， 绿城已将杭州第一把交椅拱手让人 ， 2019的销售排行已经跌到了第三 。
市场在传递一个信号：大家不能接受一个没有品质的绿城 。
绿城究竟经历了什么问题？
在追求规模化和高周转的洪流中 ， 绿城被业绩裹挟 ， 丧失了自我 。
中交高层曾毫不讳言的说：中交的业绩压力那么大 ， 中交收购绿城的最终目的当然是并表绿城 ， 并不是外界所谓的合并重组 。
想起来六年前 ， 在融绿之争的时候 ， 老宋写的那封亲笔信《宋卫平：我的检讨与反省》 ， 无比感慨 。
老宋说 ， 现在的绿城 ， 我们绝对不能让它沦落 。
可老宋没想到 ， 赶走了孙宏斌 ， 另一个白衣骑士却变成了门口的野蛮人 。
现在的老宋 ， 只好喃喃自语 ，
“蓝是我最喜欢的颜色 ， 大海的蓝好过树上的绿 。 ”
推荐阅读：再见 ， 宋卫平！真假宋卫平
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（责任编辑：王治强 HF013）


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