第一个1000万粉UP主诞生,对B站来说意味着什么?| 观潮( 二 )
UP主粉丝剧增离不开三方面原因 , 一是B站整体用户数量的增加 , 二是B站的各类扶持计划 , 三是破圈的效应开始显现 。
从整体用户数量上看 , B站2019年第四季度财报显示 , 其平均月活用户人数(MAU)达1.303亿人 , 同比增长40%;日活用户人数(DAU)达3790万人 , 同比增长41% 。 用户数量增加 , 在UP粉丝数上得到了最直观的反映 。
UP主扶持方面 , B站从2018年年初开始 , 先后推出创作激励计划、新星计划、好奇心计划等一系列措施 , 覆盖Vlog、音乐、摄影、时尚、短视频多个领域 , 从创作、用户互动 , 到荣誉认证、现金激励 , 展现出强烈的内容扩张野心 。
UP主创作能力增强 , 也在不断打破B站的内容边界 。 除了UP本身在尝试更多元、跨界的创作 , B站整体在细分领域也迎来了爆发 。 2019年6月 , UP主“老师好我叫何同学”一则关于5G的视频一夜爆红 , 科技区UP主们千年媳妇熬成婆 , 终于有了和生活区、美妆区抗衡的力量;下半年 , 财经类硬核UP主——巫师财经、半佛仙人等异军突起 , 几个月狂揽数百万粉 , 又进而吸引了一大波商业、财经、科技创作者入驻 。
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破圈的日积月累在首届B站新年晚会中迎来爆发 。 这场被称“吊打各大卫视”的晚会 , 当晚直播获得同时8000万的观看数 , 录播总播放近1亿 , 弹幕超过300万 。 而它爆发力在于 , 精准打击90后、00后的喜好 , 同时让更广泛的中年人也能看得懂 。
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B站CEO陈睿在第四季度财报中也提及破圈效应:“优质内容的持续破圈和用户基数的高速增长 , 使得正逐步成为一个广受大众欢迎和认可的平台 。 首届bilibili新年晚会获得巨大成功 , 不仅在年轻群体中形成巨大共鸣 , 更吸引了包括70、80后在内的广泛群体 。 ”
破圈后的问题
破圈后的B站开始高速成长 , 问题也随之而来 。
大量新粉涌入 , UP主与粉丝之间长时间形成的特定默契遭到冲击 。 这种冲击体现在弹幕里 , 是多了许多“谁能给我解释一下这个梗” , 或刷一些粉丝之间默认禁止的内容 。 以老番茄为例 , 有老粉表示 , 最近的弹幕质量下滑有点严重 , 不好看了 , 但这也是流量暴涨后没办法的事情 。
“知乎”上有这样一个问题:为什么B站让很多老用户感到越来越没有归属感了?这个问题吸引了高达147万次浏览 。 和其他视频平台不同 , B站用户对B站是有情怀的 , 花1个小时做会员试卷的用户 , 熟知这个世界的运行规则 , 会自觉维护秩序规范 。 而突然涌入的大量新用户 , 带着各自不同的文化、行为 , 猛烈冲击着B站的围墙 。 这也是为什么许多老用户吐槽B站逐渐饭圈化、杠精化 。
对于UP来说 , 过去是和粉丝守护自己其乐融融的小圈子 , 现在却忽然要服务多一倍的观众 。 如何维持更大圈子的稳定 , 维护老粉的归属感 , 建立新粉的归属感 , 这对UP主来说都是充满考验的问题 , 甚至会影响到创作的方向 。
在内容生产端 , 不守规矩也在引发越来越大的争议 。 以鬼畜视频为例 , 鬼畜原本以节奏性、洗脑、喜感而吸引人 , 但新人创作者在制作时对鬼畜常常没有足够的认知 , 结果是大量出现披着鬼畜的外衣 , 实则为故意黑化或人身攻击的内容 。 当热点事件出现时 , 这样的作品数量井喷 , 最终造成站内站外的不和谐和对抗 。
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