花千骨电影版立项究竟怎么回事？花千骨电影版立项时间过程详解
“后《花千骨》”时代 ， 慈文重新上路
文| 柯桑
对于大多数影视公司而言 ， 2019年称得上是“艰难的一年” 。 这一年 ， 影视行业迎来调整期：“打击明星高片酬”、“加强税收征管”、“严惩收视率造假”、“内容尺度统一标准” ， 面向结构、资本、渠道、内容的“政策组合拳”作用下 ， 行业迎来热钱出逃、项目延迟、业绩下滑、投资寒流一系列连锁反应 。
上影期间有业内人士透露 ， 2018年 ， 一半的影视股市值跌落 ， 1600亿元市值蒸发 ， 8家影视公司的市值腰斩；而到了2019年 ， 天眼查数据显示 ， 迄今为止已经有1884家影视公司关停 。
严酷的生存环境下 ， “幸存者”纷纷谋求转型 ， 但作为老牌影视公司的慈文并不盲目跟风 ， 而是稳中求变 。 正如慈文传媒副总经理赵斌形容：“慈文基本上不会做‘一窝蜂’的事情 ， 大多数时候属于那个‘尝鲜’的人 。 ” 
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今年2月 ， 慈文引入国资实控人——江西省出版集团全资子公司华章投资 ， 成为首批国资入股影企 ， 在行业当中掀起“拥抱国资”的热潮 。 截至12月初 ， 国资入股民营影视已超过7家 。 赵斌表示 ， “在整个影视行业面临风波时 ， 慈文传媒考虑的是放缓步伐 ， 采取相对稳健的方式安全过冬 。 随着华章投资控股慈文传媒 ， 从民营到国有控股 ， 给了我们很大的力量 ， 让我们在影视布局方面 ， 胆子更大了一点 。 ”
据Wind数据 ， 自12月2日至今 ， 影视指数累计涨幅16.07％ ， 行业政策边际放松有望进入复苏周期 ， 国内影视行业迎来“立春”时节 。 此时 ， 距离“慈文变身国有控股”已经过去了大半年 ， 伴随着行业环境“回暖”的好时机 ， 这次转型的意义也开始凸显 。 赵斌介绍 ， 慈文传媒正努力尝试打开天花板：一方面 ， 变化企业发展模式 ， 通过尝试“分账网剧” ， 从To B向To C转型；另一方面 ， 打开内容公司外延 ， 联手清华控股成员企业科创智运 ， 合力打造以“文化+科技”为内核的产业创新园 ， 进行内容+产业布局 。
而主导这场变化的 ， 正是代表江西省出版集团和华章投资接任慈文传媒董事长的吴卫东 。 12月20日 ， 慈文传媒在北京举行“2020+ 慈文传媒媒体恳谈会” ， 现场吴卫东回应了国资控股后的慈文传媒的变与不变 。
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围绕“混改”谈变化
今年年初 ， 坊间开始传出“慈文即将易主”的消息 ， 很多人将此视为这家老牌儿影视公司身处危局的征兆 。 一方面 ， 慈文传媒大股东陷入“股权质押之困” ， 马中骏与王玫累计被质押1.06亿股 ， 占其所持公司股份总数的93.99% ， 占公司总股本的22.36%；另一方面 ， 慈文传媒2018年度业绩预告修正公告显示 ， 慈文传媒归属于上市公司股东的净利润由盈转亏 ， 预计亏损规模为9.5亿-11亿元 。 一时之间 ， 因布局游戏业务造成大额商誉计提减值的慈文 ， 被外界视为“不务正业” ， 而变身国资主控之后 ， 发展方向也同样令人担忧 。
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慈文传媒2018年度业绩预告修正公告
但事实证明 ， 影视公司选择和国资力量合作 ， 是当下季节里的一条稳妥的道路 。 就在恳谈会召开前期 ， 影视股掀起一波强势的涨停潮 ， 光线传媒、北京文化、华数传媒累计涨幅均达到20%以上 ， 慈文传媒累计涨幅则达到49.94% ， 同样寻求国资控股的当代东方 ， 涨幅也累计达到17.12%……从股价来看 ， 慈文引入国资、完成混改 ， 制造了一次不错的机遇 。 《证券日报》也曾评价混改 ， 一方面可为经济转型升级、新动能的培育创造条件 ， 另一方面也可为促进A股市场稳定运行注入相当规模的正能量 。
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