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[]【战疫者】吕富荣：每个重症患者救治都是系统工程( 二 )


中国卫生：重庆赴孝感支援队在重症救治上抓住了哪些关键？有哪些方面的特色或创新？
吕富荣：首先 ， 充分利用专家对临床救治的指导作用 。 孝感市有530万人 ， 包括3个县级市、3个县以及一个区 ， 其中的1区3县由重庆市来支援 。 在没有集中收治之前 ， 每个县都在收治病人 。 我们组织了十几位呼吸、感染专家组成专家巡诊组 ， 到每个县巡诊 ， 每周至少一两次 ， 同时在每个县里至少派一名专家指导危重症病人的救治 。
[]【战疫者】吕富荣：每个重症患者救治都是系统工程
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同时 ， 我们认识到 ， 集中收治是件非常关键的事情 ， 必须把关键力量投在最核心的地方 。 在疫情防控关键时期 ， 应该坚持集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的“四集中”原则 ， 把重症病人集中到综合实力最强的医疗机构 ， 加强对重症患者医疗救治的指导 。 为此 ， 我们花费了10天左右的时间 ， 说服孝感市政府 ， 把重症病人和危重症病人收到孝感市中心医院和汉江市人民医院进行集中收治 。
此外 ， 我们开创了远程会诊系统 ， 以确保病房中和病房外直接稳定沟通 。 原先 ， 在传染区的医务人员穿着防护服、带着三层手套 ， 根本没办法写字 ， 只能用对讲机跟在红区外的同事讲述里面的情况 ， 由外面的医务人员开医嘱 ， 但由于信号不好 ， 说话有时难以听清楚 。 而我们开创的这个系统 ， 可以通过平板电脑加密通话 ， 不但可以让声音传递更清晰 ， 还可以通过视频看到彼此的肢体语言 ， 这样沟通更方便 。 通过这个医疗软件 ， 我们还可以和武汉、重庆、北京等地的专家远程会诊 ， 共同讨论病情 。
“队员们缺什么 ， 我们就从后方拿什么”
中国卫生：我们采取了哪些措施关爱支持医务人员？与患者直接接触的医务人员感染风险很大 ， 咱们又采取了哪些措施加强感染防控？
吕富荣：发挥共产党员的先锋带头作用 ， 在这个团队里不是口号 。 尤其是在疫情刚开始的时候 ， 共产党员的先锋模范带头作用 ， 对其他医务人员起到了很大的激励作用 。
[]【战疫者】吕富荣：每个重症患者救治都是系统工程
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关爱队员是我们一直坚持抓紧、抓牢、抓细的工作 。 为了确保医护人员的休息 ， 我们坚持合理排班 。 此外 ， 我们进行严格的岗前培训 ， 共做了33场岗前培训 ， 先后培训了3000人 。 在此基础上 ， 我们每个队都配有一个心理医生和一个健康监测员 ， 对医护人员进行健康管理 。 我们还组织了一系列的活动鼓舞士气 ， 比如 ， 请来明星通过线上交流的方式来鼓舞队员 。
另外 ， 强大的物资保障起到了很关键的作用 。 在生活上 ， 队员们缺什么 ， 我们就从后方拿什么 ， 确保大家的生活身体身心都能够得到保证 。 我们还通过各种方式筹得募捐 。 来的时候是数九寒冬 ， 穿的是靴子和羽绒服 ， 后来大家给我们捐来了春装、春鞋 ， 解决了物质上的问题 ， 让我们没有了后顾之忧 。 最关键的是后方医院向每位来湖北的医务人员发放了慰问金 ， 还给这些同事的家里送水果送蔬菜 ， 单位领导会去慰问前线同事的家属 。 我之前在重庆的时候 ， 也去慰问了抗疫一线工作人员的家属 ， 到这里之后 ， 我的家人成了被慰问的对象 ， 这让我非常感动 。


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