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柯善赐：致公共网络建设者的一封公开信( 二 )


总结：参与公共网络的建设者人数不在于多 ， 而在于真正建设者的比例足够高 。
四、云钱包、云库房两条独立跑道 ， 互相清淤
公共网络是一套基础公开、透明、历史数据与贡献的系统解决方案 。 每个板块的价值源自这套解决方案内在算法和逻辑的支撑 ， 而不是源自外部信誉的注入与支撑 。 它的核心目的是把中国过剩的生产能力变成实体企业的利润、实体企业员工的购买力、政府的税收和中国人的退休福利保障体系 。 这套解决方案由云钱包和云库房两部分组成 。

柯善赐：致公共网络建设者的一封公开信
本文插图

云钱包旨在通过消费者组织消费者 ， 消费者影响消费者 ， 使消费者盘活自己的基础设施 ， 把自己的解决方案推向全球 ， 影响全球的消费者发现与盘活自己的基础设施 。 它考验中国消费者的鉴别（效率高低）能力和选择（高效率模式）的勇气 。 它是把选择的优先权交给消费者 。
云库房是公共网络的核心 ， 是实体企业历史贡献与生产能力为基础信誉支点 。 它需要政府自上而下的推动 ， 它需要按照传统的、线下的沟通方式 ， 先是一对一 ， 随后 ， 是（专家、学者、高校、政府和企业联合参与）研讨会 ， 最终 ， 由政府号召 ， 国企牵头 ， 自上而下的推动中国市场整合 ， 随后 ， 是全球市场整合 。 真正的公共网络建设者要认识到：云库房是一台样机 ， 是让政府和企业的决策者可以看到：原来我们可以把中国制造的提货权直接分销给员工（消费者的主体） 。 因此 ， 云库房搞的花样越多、尝试越多、给独立商户的权益越多 ， 成本就会越高 ， 越影响后期企业的选择和判断 。
【柯善赐：致公共网络建设者的一封公开信】公共网络是一种解决方案 ， 也是一种自我认知的革命 。


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