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实学社：周浩正：写给编辑人的信 编务报告书 一个实例( 二 )


因为我们越来越相像了 。
甲出版社出版心理学、文学、管理学、……赚了钱 ， 乙出版社如法泡制 。 丙出版社的一部书大畅销 ， 其他出版社 ， 找寻类似的书 ， 也一窝蜂上市 ， 大家一同努力 ， 非把市场做烂方休 。
我们终于在激烈竞争下 ， 学习“最佳示范”（最成功典范）的同时 ， 造成“竞争合流” ， 大家全都长的一模一样了 。
因为缺乏独有的特色 ， 所以长相都没有差别 ， 彼此产品重叠性高 ， 都拥挤在狭小的类型里互相抢夺有限的资源 ， 最后只有在价格上作竞争 ， 不停地削价 ， 进行价格破坏——刚开始时 ， 还从行销策略面来思考 ， 不久 ， 就再也没有底线 ， ——变成噩梦一场 。
这就是台湾出版界目前所陷入的“麻烦” 。
有些人已经在思考了 ， 但更多的出版者仍在奋不顾身地热情互拥 ， 乐此不疲 。
２.寻找出自己的特色吧！
“你认为麦当劳可以同时卖汉堡、海鲜和中国菜 ， 而且都得第一名吗？”——孙正义（“日本软体银行”总裁）
孙正义总裁提出的问题 ， 正好是今日出版者应该扪心自问的 。 答案很清楚摆在那儿 ， 你必须拥有自己独特的优势 ， 这是你所以可以生存下来的依据和理由 。
要继续生存下去 ， 必须与众不同 。
必须勇敢的作策略抉择 ， 学习割舍 ， 培养出不同流俗的眼光 ， 寻求进入可以同时“经营未来”的领域；最重要的一点 ， 便是由此区隔出自己的特色 。
譬如说 ， 一提到“历史小说” ， 第一个闪进脑海里的 ， 就是“实学社”——要做到这一点 ， 第一个行动就是“集中优势”：舍弃缺乏竞争力、没有未来性的；强化既有产品中最强、最具竞争力的 。
【实学社：周浩正：写给编辑人的信 编务报告书 一个实例】就“实学社”而言 ， 无疑的 ， 【小说人物】系列所发展出的历史小说 ， 置放在台湾出版界和华文出版市场中评估 ， 这是一个充满发展契机的领域 ， 因为虽然在领域中有竞争者 ， 但都有弱点或各有偏颇：
“远流”虽然拥有众多历史读物 ， 但全是当年的专业编辑人在远流所策划出版的 ， 人去政息 ， 已失去原先所设定的理想和目标 ， 即使有人承袭 ， 也逾淮成枳了 。
“联经”和同属联合报系的《历史月刊》 ， 则偏重于学术研究 ， 目前还仍难脱学院色彩 ， 看来包袱甚重 ， 一时也不易改弦易辙 。
“巴比仑”出版颇多历史小说 ， 其中以二月河《雍正王朝》等系列甚受欢迎 ， 但出版社本身少了理想性 ， 也少了自主性格 ， 以购买大陆既成作品为主 ， 水准参差不齐 ， 落差颇大 。
“实学社”身处其中 ， 恰巧占着一个有利的战略位置 ， 可依此创建出独有的特色 ， 经营出一番气象 。
３.为什么是“历史小说”？
中国的历史小说 ， 一向被认定为休闲读物 ， 并没有赋予其积极意义 。 证诸邻近日、韩两国 ， 历史小说非常发达 ， 据旅日台胞陈再明先生（在日本历史读物发表甚多作品 ， 薄有文名）告知 ， 历史读物（以小说为主）这一类型的出版物 ， 在日本出版界占有重要地位 ， 当年吉川英治、司马辽太郎等历史小说作家 ， 其版税所得曾高踞全日本第一位 ， 收入之丰 ， 令人咋舌 。
中国人一向自诩为历史的民族 ， 但对本身历史的再创造 ， 重新赋予现代意义方面 ， 显然留下了太大的空间 ， 因此日、韩作家 ， 常以中国历史人物为创作标的 ， 屡创销售佳绩 。
看到历史小说在日、韩的蓬勃发展 ， 见证了他们强韧的民族精神和创新能力 ， 他们著作经常带着强烈的特色：
——和企业经营紧密的连系起来；
——允许作者释放各自的诠释能力 ， 将历史人物再造；
——植入现代精神 ， 洋溢强烈的现代性；
在日、韩两国 ， 阅读历史小说 ， 可说是全民运动 。
他们的年轻人在读、上班族在读；企业家更将历史人物奉为圭臬 ， 作为经营时的学习对象 。 相对于日、韩出版界和读书界的历史热潮 ， 华文出版世界显然冷漠太多 ， 以同属东方中国文化涵盖的区域 ， 我们没有理由会继续置身在珍贵的历史经验之外 ， 这是不合乎时代发展规律的 。 造成这种情况的原因很多 ， 最主要是因为一般读者 ， 还不了解历史和他们的生活息息相关 ， 以及在为人处事上的启发性 。


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