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实学社：周浩正：写给编辑人的信 编务报告书 一个实例( 三 )


台积电的张忠谋和联电的曹兴诚都曾表示 ， 他们之所以能达到今日的成就 ， 有许多造因 ， 而从小嗜读历史 ， 却是其中重要的要项 。
在台湾出版地图上 ， 在整个华文出版市场上 ， 历史小说已经有了一些成就 ， 但就日、韩发展轨迹来看 ， 显然仍属处女地带 ， 值得去大力开发 。 谁先全力涉入经营 ， 谁就会成为下一世纪此一领域的领导品牌 。
４.为什么该由“实学社”来做？
在刚成立“实学社”的时候（1994年） ， 我们提出四个问题：
什么类型（出版范畴）是可以过渡到21世纪 ， 到了21世纪 ， 不会因时间而被淘汰 ， 仍属出版主流之一；
什么类型（出版范畴）是目前竞争最小 ， 参与者寡 ， 又能渐渐凝聚出特色 ， 兼具累积效应（现在印行的书 ， 五十年后仍留存在市场上 ， 不易被迅速淘汰 ， 因而凝聚成可观的规模 。 ） 。
国内出版界 ， 经常购买外国版权 ， 久而久之 ， 不免生出一个想法：什么时候在书的著作版权上 ， 我们可以由输入国转变成输出国？想达成这个梦想 ， 我们可以依凭的出版类型是什么？（我们心里想的输出对像是中、日、韩、美）
什么类型是可以涵盖两岸三地 ， 在华文出版世界天长地久 ， 一领风骚？
我们经过不断讨论 ， 归结出两个策略方向：
——一是历史读物（大众读物一环）
——一是应用知识（实务经验） ， 例如ABC现象和入门知识（国民基础知识）
历史书籍在市场上虽然不乏出版者 ， 但其中历史小说部份 ， 经营者少 ， 而且有一个先天性的弱点 ， 写手太少 。 这个弱点 ， 反而让我们看出了机会 。 假使能克服这个弱点 ， 再进而引入日韩与企业经营挂钩的务实观点 ， 扩充历史小说新的内涵 ， 使传统的历史小说读者的视野拉开 ， 同时开发上班族……等新客源 ， 在新的定位上（形成局部优势） ， 这个既陈又新的领域 ， 必然能有所收获 。
在当前出版界激烈的竞争环境中 ， 许多热门的领域 ， 早已充斥了竞争者 ， 比尔．盖兹刚刚写好的新作 ， 才完成初稿 ， 在台湾的授权金即高达十三万美元以上 ， 出版以后 ， 达不到十万册以上的销售量 ， 可说血本无归 。 国内少数各出版领域的知名作家 ， 他们尚未完成的作品 ， 即已被重金预订 ， 在这种背景因素下 ， 出版业早已经从当初家庭式手工业 ， 进到真正的商业竞争 ， 所有的企业运作规则 ， 在出版界一样能充分运用 。 诚如众所周知的 ， 一个“资本密集”及“人才密集”的时代来临了 。
由此看来 ， 身处战国时代的出版界 ， 我们的赢的机会在哪里？
或者应该换一个方式问：我们能形成的特色及优势在哪里？
我们不可能在每一个领域中领先 。
但我们有可能在某一个小范畴内领先 。
而这个看似小小的范畴 ， 一旦踏入 ， 就会发现其间领域也无限庞大 。
如今 ， “实学社”在“历史小说”这个范畴中 ， 已经初步建立起一个良好的基础：
——四年半以来 ， 已经出版了86册历史小说；
——已发掘出李约、杨书案、王顺镇、胡氏兄弟、穆陶、陈茂松、陈峻菁、宫城谷昌光、浅田次郎……等将近20位作家；
——已取得多数作家的信任 ， 以〔作品集〕的模式经营他们的著作；
——为了解决“写手”问题 ， 以及占有在历史小说创作上的领导地位 ， 我们设立了“罗贯中历史小说创作奖” ， 已完成第一、二届的评选（第三届正在征稿中） ， 引起影视、广播、电子游戏业的注意与合作；
——策划性命题作品 ， 第一波【小说36计】进行顺利 ， 将于明年完成；而第二波〔中国宰相列传〕（暂定）等其他出版构想 ， 正研议中 。
在“历史小说”方面 ， 四年半来所投下的资金和心力 ， 已拥有一定的口碑 ， 而随着出版书种的增加 ， 和〔小说奖〕的推波助澜 ， 影响力也日益扩散（大陆上有好几家重要出版社 ， 寻求与我们合作） ， 我们也不放弃日、韩市场 ， 总是不屈不挠地将适合的作品 ， 透过博达（经纪公司）争取出版 。


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