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『穿搭日记』跟投失败，福晟遭数百员工“讨债”，涉及金额约15亿


2015年-2017年正是房地产行业爆发式增长的时期 ， 同时也是全国地价最贵的时间段 ， 福晟大规模拿地的时机恰好卡在这个尴尬节点 。 而随后几年 ， 国家一直在控制房价、限制房地产融资 ， 令其发展雪上加霜 ， 以致如今陷入无力兑付员工跟投本金与收益的尴尬境地 。
自去年10月初以来 ， 福晟集团风波不断 ， 先是突然陷入“破产传闻” ， 紧接着旗下上市公司福晟国际又上演股价闪崩戏码 ， 两日暴跌75% 。 直到今年1月 ， 世茂集团宣布全面接手福晟集团旗下项目 ， 双方成立合作平台“世茂福晟” ， 才看似为事件画上了一个圆满的结局 。
但令人意想不到的是 ， 几个月之后 ， 此前埋下的隐患再度爆发 。
『穿搭日记』跟投失败，福晟遭数百员工“讨债”，涉及金额约15亿
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图片来源：图虫创意
员工上门“讨债”就在清明节前夕 ， 10余名曾经的福晟员工以“债主”的身份聚集在福晟位于福州的总部大楼“维权” 。 而维权的起因 ， 便是员工跟投无法兑付 。
据知情人士透露 ， 此次维权涉及的福晟员工数量多达400余人 ， 而跟投金额估计在15亿元左右 。
作为一家土生土长的的闽系房企 ， 在过去全国房地产行业爆发式增长的几年中 ， 福晟集团一度被冠以“黑马”头衔 。
【『穿搭日记』跟投失败，福晟遭数百员工“讨债”，涉及金额约15亿】
事实上 ， 创立于1993年的福晟集团真正崛起于2015年下半年 ， 当时 ， 创始人潘伟明看准时机 ， 成立拿地“飞虎队” ， 福晟集团大举融资 ， 正式开启“买买买”之路 。
短短两年时间 ， 2017年福晟新增土地储备达1786.9万平方米 ， 在全国新增土地货值排行榜中跃居第7位 ， 当年提供货值超过3199.4亿元 ， 排名第46位 。 2017年12月 ， 福晟国际成功登陆H股 。
也正是处在当时的高速扩张期 ， 福晟集团不仅以“员工跟投”名义进行多轮内部融资 ， 也曾向供应商融资 ， 承诺年化收益率高于30% 。
然而不巧的是 ， 在经历了短暂的爆发期之后 ， 2017年底开始 ， 全国房地产政策展开了新一轮的政策强调控 ， 力度空前 ， 于是远超企业去化能力的土储规模 ， 便成了企业的“催命符” ， 部分跟投员工被迫走上维权路 。
有分析人士向《国际金融报》采访人员指出 ， 2015年-2017年正是房地产行业爆发式增长的时期 ， 同时也是全国地价最贵的时间段 ， 福晟大规模拿地的时机恰好卡在这个尴尬节点 。 而随后几年 ， 国家一直在控制房价、限制房地产融资 ， 令其发展雪上加霜 ， 以致如今陷入无力兑付员工跟投本金与收益的尴尬境地 。
上述分析人士补充道 ， 事实上 ， 在2017年下半年政策风向转变之后 ， 许多房企已经开始控制自己的拿地思路、放慢扩张脚步 ， 土储也不是之前的“越多越好” ， 而是尽可能控制在2-3年去化周期内 ， “合理”的土储才是最好的 ， 以免占用过多资金 ， 平添自身的财务成本和现金流压力 。
对于上述维权事件 ， 截至发稿前 ， 福晟集团尚未作任何回应 。
谁来埋单？据知情人士透露 ， 4月1日下午 ， 福晟高层曾组织了一次名为“投资款方案”的解决宣讲会 ， 提出两种解决方案：一个是九七折抵购房款 ， 另一个则是现金偿还八折本金 。
然而 ， 这两种解决方案 ， 显然无法满足维权员工的预期 。
对于抵扣房屋 ， 上述知情人士认为 ， 如今市场行情不好 ， 偏远一点的房子很难快速变现 ， 如果房源好 ， 总价又比较高 ， 有些甚至达到近千万 ， 大部分员工的跟投款金额无法抵扣 ， 还需要补充投资大量资金 ， 因此无法接受 。
而事实上 ， 早在今年1月 ， 得知世茂并购福晟股权 ， 成立世茂福晟平台之后 ， 迟迟收不到跟投收益的员工们 ， 就已经发现了“危机” 。
因此 ， 事情发生不久 ， 1月17日 ， 就有几百名员工在福晟总部钱隆广场开始了大范围维权 。


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