#百度#字节跳动入场百科产品,为何互联网巨头青睐于此?( 三 )
最好的方式 , 可能还是专业编辑把控整个百科的内容方向以及关键词条 , 然后吸引用户社区参与共同创作的复合形态 。 既可以提供足够有可信度的内容 , 同时也不用担心时效性、宽度等有限团队形式带来的弊端 。
而在建立用户社区的过程中 , 头条可能要注意不能重复悟空问答的覆辙 。 在问答社区产品中 , 悟空问答形态上更为清晰 , 专业性和娱乐性都有涉猎:和知乎一样引入了视频回答满足创作形态的多样化需求 , 基于用户画像和地理位置的问答推送 , 也给大部分时间都只在消费内容的那部分用户提供了参与机会 。
本文插图
字节跳动曾对悟空问答寄予厚望 , 不仅早早从****拆分出独立品牌和应用 , 通过运营、产品和10亿补贴引导用户提供高质量答案 , 还被传“重金签约300知乎大V”以夯实内容专业性基础 。 然而****等字节跳动应用快速起量的方法论 , 没有再度灵验 。
关于悟空问答为什么没有达到字节系头部产品的高度 , 已经有相当多的观点和讨论 。 围绕悟空问答展开的讨论中 , 相当一部分的主题都是“如何从悟空问答获取现金收益” 。 用奖励吸引内容已经得到验证 , 但问答社区并不是只由答案构成 , 单纯逐利反而造成了失衡 。
头条百科也需要注意这一点 , 不可避免地需要用户参与到内容建设队伍中 , 能否做好激励策略以及完整的正向反馈机制 , 将在不小的程度上影响到百科条目的内容质量 。 带着“百科”自传统出版物时代拥有权威和专业的固有印象 , 用户自然会对内容抱以更高要求 。
头条百科未来能够走多远 , 最早注意到它的用户可能会起到关键作用 。
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