@新核云:以全栈式数字化方案,解制造产业转型之忧


2014年5月至6月 , 正值上海晚春时节 , 天气也慢慢燥热起来 。 偌大的工业园区空旷寂寥 ,吃了“闭门羹”的陶滨江在工厂门口 , 端着一碗泡面匆匆解决了午餐 。为了了解工厂生产线的需求 , 陶滨江化身应聘者 , 寻找与工厂老板交流的机会 。
这一坚持源于一次偶然的契机 , 陶滨江听闻温州远方亲戚家的电器工厂正面临招人难、招聘成本高、管理繁琐等问题 , 凭借自己在欧洲有过的制造业管理经验 , 陶滨江决定去实地打探情况 。 来到工厂后 , 陶滨江大吃一惊 , 车间货物杂乱不堪 , 员工间的工作交接仍以纸质单据的形式 , 这与他在德国工厂所见场景截然不同 。 随后 , 陶滨江又走访了几家企业 , 发现其他中小企业工厂皆是如此 。 陶滨江意识到 , 工业信息化在中国市场仍有很大留白 , 而随着劳动力成本的提高 , 实现工业数字化、信息化势在必行 。
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因此 , 陶滨江将自己的想法告诉了大学同学——时任去哪儿网研发工程师的曹传嵩以及担任微软产品经理的赵阳 , 并得到了他们的极力支持 , 陶滨江借助自己在爱立信、Software AG任职期间积累的离散制造行业生产流程管理、企业服务领域经验以及相关软硬件搭建的经验 , 加之曹传嵩与赵阳的技术研发手段及产品设计经验 , 三人联合创建了全栈式数字化工厂——新核云ERP+云MES系统 。 所谓全栈式 , 则是将软件与硬件相结合 , 采用产品+服务的商业模式 。
新核云贯穿生产、计划、订单、采购、质量、库存、供应链等应用场景 , 为中型和集团型制造业提供基于SaaS模式的云ERP+云MES产品 。 目前 , 新核云已在汽车零部件、装备制造、国防航天、高端电子元件等行业积累了500多家客户案例及行业解决方案 。 在新核云ERP+云MES系统中 , 制造业工厂可进行订单管理、计划管理、采购管理、质量管理、设备管理(包括设备OEE)、物料管理、仓库管理、员工绩效统计以及包含生产单、生产工艺、生产工序、在制品在内的生产过程管理等 , 并且可通过手机及车间数字看板实时监控设备运行状态 , 有效解决了企业管理层与车间执行层割裂 , 无法高效联动的难题 , 同时还具备造价低、上线快、成功率高等优势 。 SaaS化的部署方式可根据客户需求按需择取 , 产品化程度高 , 部署周期短;定制化部署则基于PaaS平台 , 实现个性化模块加载与统一云环境运维 。
据陶滨江介绍 , 新核云的核心优势则是在于融合了ERP与EMS平台 , 打通了底层硬件设备数据 , 连通设备层、控制层、车间层、企业层 , 解决了管理层和执行层的割裂问题 , 功能覆盖全面 , 形成场景闭环 。
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目前 , 新核云主要深耕于汽车产业链和装备制造两个垂直行业 , 通过产品迭代与技术创新 , 为客户提供贴合需求的服务 。 以东风日产为例 , 自上线至今 , 企业在制品滞留量减少了38% , 设备停工率降低了8% , 质量事故降低近40% , 并且提升了超过15%的综合产能 。 据悉 , 新核云已与新奥集团、东风日产、红旗仪表、亚东集团等500多家客户企业达成合作 , 续费率达到90% , 并成为特斯拉、大众等汽车大厂的供应商 。
如今 , 陶滨江、曹传嵩、赵阳的“三人行”已发展至近200人的团队 , 团队力量也在不断扩大 。 2019年 , 新核云营收保持200%至300%的增长速度 。 在融资方面 , 2019年9月 , 新核云完成了数千万元B轮融资 , 投资方为北极光创投、青蓝资本、赋田资本 , 陶滨江介绍 , 本轮融资将主要用于产品研发与渠道建设中 。 此前 , 新核云完成了拙朴基金数百万元天使轮融资及北极光创投300万美元的A轮融资 。


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