■新浪微博上线「微博小店」,能否实现电商突围?( 四 )
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作为一个新上的电商项目 , 大可不必如此激进 。
2. 平台抽佣比例和博主带货量挂钩
目前的返佣规则太僵化:平台抽6% , 商品按品类收对应比例 , 比例订死了 , 博主带的货越多 , 上交的利益越多 , 这其实并不利于激励博主 。 如果能把平台对博主的抽佣比例和博主的带货量挂钩起来 , 搞一套类似返点激励 , 博主会更有动力留下 , 更有动力带货 。
3. 微博小店突出服务价值 , 起码打平博主的潜在损失
破局的关键在于留住在电商团购中充当意见领袖的带货博主们 , 甚至吸引来新的意见领袖入驻平台 。
从利益的角度 , 只有微博小店提供的服务价值可以cover掉潜在损失 , 起码打平 , 博主才有动力留下 。 能想到以下几点:保障正品、切实提高推广效率、加强平台监管 。 这里不做展开 。
06 写在最后
微博通过小店尝试打通社交、电商、直播 , 算是顺势而为 。 真正的问题不是问题太多 , 而是开始得有点晚了 。
至于微博小店最终能给带回多少活力 , 能不能带着微博突破重围 , 还需要一点时间来验证 。
作者:杭亦白 。 充满好奇心的产品新人 , 坐标上海 。 微信公众号:杭一白
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【■新浪微博上线「微博小店」,能否实现电商突围?】题图来自Unsplash , 基于CC0协议
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