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周鸿祎卸任发生什么事了？周鸿祎卸任具体情况( 二 )


现在情况不同了 ， 投资者都捂紧了钱袋子 ， 那些前两年兴冲冲的“万众创新”的土老板 ， 又静悄悄放弃他们大有前途的“电商”、“社交”、“互联网金融”、“区块链” ， 继续做他们卖货收房租放高利贷的老本行了 ， 他们再也不需要码农、策划和运营了 。
所以 ， 现在的劳动者 ， 不但不想辞职 ， 而且无论公司多烂 ， 待遇多差 ， 福利被削减成啥样 ， 工资减少 ， 老板越来越变态苛刻、故意找茬 ， 哪怕让你一天出一百张图 。 劳动者都不不想走了 ， 因为离了这个烂坑 ， 未必就能找到个差不多的烂坑 。
老板无时无刻都期待着你主动走 ， 而你是打死也不愿意走 。
这就叫扁担不想绑在板凳上 ， 板凳偏偏想要扁担绑在板凳上 。
裁员 ， 会引发社会焦虑 ， 引发了社会焦虑 ， 我们这些搞自媒体的、那些搞知识付费的、搞教育培训的、卖理财保险的......就可以跳出来编故事继续煽动焦虑 ， 劝你们早做准备 ， 不要当大公司的螺丝钉 ， 多学技能多考证 ， 艺多不压身 ， 鸡蛋不要一个篮子里 ， 早做投资理财的准备 ， 多买保险 ， 乘机割韭菜受智商税 。
在这种情况下 ， 出现什么牛鬼蛇神的事情都不奇怪 。
周鸿祎：国际间网络对抗呈加剧趋势
科技日报北京6月19日电 (采访人员付丽丽)“当前 ， 网络安全已不再仅限于网络安全行业 ， 从国际形势看 ， 国与国之间的网络攻击和对抗有明显加剧的趋势 。 要应对这种日益复杂严峻的网络安全形势 ， 需要构建行业生态 。 ”19日 ， 在第七届互联网安全大会媒体通气会上 ， 360公司董事长兼CEO周鸿祎说 。
周鸿祎表示 ， 网络战的特征是不分战时平时 ， 时时刻刻都在发生；不分军用民用 ， 重点基础设施都会成为攻击目标；攻防不平衡 ， 没有攻不破的网络 。 因此 ， 网络战时代 ， 中国网络安全行业必须进行思维转变 ， 如果不能站在更高维度来思考网络安全 ， 与网络安全强国的差距将会越来越大 。
过去 ， 中国网络安全行业在国内的关注度不高 ， 周鸿祎分析 ， 一方面是因为市场规模总体不大 ， 很难吸引大量资本进入；另一方面 ， 企业用户采购网络安全产品更多是出于合规要求 ， 这些网络安全产品到底发挥了多大效果 ， 用户却很难了解 。 尤其是近几年 ， 网络安全企业深受同质化竞争之苦 ， 不同企业之间的产品重合度太高 ， 比拼的往往不是技术和服务 ， 而是客户关系 ， 很多企业逐渐变成销售主导型 ， 也就没有更多资金投入到技术和研发当中 ， 小微和初创企业更难冒头 。
究其原因 ， 周鸿祎认为 ， 是因为我国网络安全行业没有形成一个良性的生态 。 “网络安全是一个分布十分广泛的产业链 ， ‘赢家通吃’的模式是行不通的 ， 各自为战、数据割裂更是阻碍发展的绊脚石 。 中国网络安全行业需要更多的分工协作 ， 互补共赢 。 ”周鸿祎强调 。
周鸿祎：网络安全不懂To C做不了To B
众所周知 ， 360凭借To C免费杀毒 ， 拥有了全行业望尘莫及的用户数量 ， 在网络安全领域稳坐第一把交椅 。 但很多人不了解的是 ， 360从很早就开始布局To B业务 ， 政企安全业务360一直在干 ， 从来没有离开 。
周鸿祎卸任发生什么事了？周鸿祎卸任具体情况
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To B业务不是转型 ， 而是战略升级
在刚过去的第七届互联网安全大会上 ， 周鸿祎在演讲中宣布360将重返企业安全市场 。 一时间 ， 行业内对此众说纷纭 ， 其中不乏有人质疑 ， 一直服务C端的360如何向B端转型？据周鸿祎说 ， 重返企业安全是To B业务的战略升级 ， 谈不上转型 ， 因为360一直在干To B ， 六年前就已经进入到政企安全领域 。 他承认 ， 当时通过投资的方式去做 ， 走了一些弯路 ， 但也取得了一些经验 ， 现在升级To B战略打的是有准备之仗 ， 乃大势所趋也 。


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