「施工」弱电工程项目管理中存在哪些规则？
北京联盟_原题是：弱电工程项目管理中存在哪些规则？
各行各业都有“潜规则” ， 安防弱电行业也不例外 。
以下纯属夏日里面的无聊瞎扯 ， 紧张工作下的放松
正文：
一哥们儿很喜欢电子科技行业 ， 一个偶然的机会 ， 入了弱电系统工程行业 。乍一听 ， 唷 ， 感觉很高大上啊 ， 高科技行业 ， 做弱电工程行业最起码对得起自己的理想 。
理想是美好的 ， 但现实却是很骨感 。先不说接活儿怎么接 ， 单说进场施工 ， 首先得经过甲方、监理、总包三方进行材料报验 。按国标的一套一份不能少 ， 接着进行材料复试 ， 经过甲方、监理同意材料才可进场 ， 如果报验资料和复试任何一项不合格 ， 那么对不起 ， 重来 。
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当然 ， 监理和甲方以及总包方的打点就看人家要什么了 ， 自己会不会来事儿？详细不述 ， 等自己到那个场合就明白了 。
好 ， 三方同意 ， 材料进场 。接着正常情况下该开个五方碰头会了 ， 甲方、监理、总包、施工方、设计院至少这五方必须要开碰头会的 。
特殊情况可能消防、水电工长都要到齐的 ， 虽说弱电工程施工在建筑里是个小活 ， 但是麻雀虽小五脏俱全 。牵涉到方方面面的专业和相关的人 。
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开会的首选是对设计图 ， 主要解决如下问题：
1. 看看图纸有没有不合理的地方？
2. 有没有设计没有考虑到的地方？
3. 有没有因特殊原因需要添加的因素？
4. 有没有设计上的漏洞？
5. 比如有些系统的布管有没有问题？
6. 线缆的敷设冗余度有没有考虑？
正常线管的冗余度要有40%的空间 。
管线的信号和电源为分开 ， 虽然是弱电 ， 但是严格要求是必须强、弱电线管分开敷设 。
信号是信号电源是电源 。
开会的实质是图纸碰头会 ， 一般设计院设计的标准都是老标准 ， 电子科技产品的更新日新月异 。
系统的要求还是要根据厂家的要求来敷设 ， 这样才能让相关系统的效率发挥到最佳状态 。
会上如果有问题 ， 形成会议纪要 ， 确定是哪个专业的问题 ， 那么相应的专业就得进行整改 。一般甲方规定整改时间 ， 完工日期 ， 给进场专业方 ， 留出足够的施工时间 ， 任何一环不能掉链接 ， 否则耽误整体的工期 。
举个例子来说吧 ， 如果地下室的可视对讲线管不到位 ， 大家要求7天线管埋设完成 ， 结果总包方10天完工 ， 这样弱电方就没法进场作业 ， 没在正常的时间进行施工 ， 那么耽误的肯定是整体的交工进度 。
接下来说说进场施工的环节；首先弱电工程公司的人员进场至少要有：项目经理、技术总工、工长、安全员、资料员、预算员、施工队 ， 各司其职 。进场后有几大任务：
1. 找到相关专业相应的人或工长确定管线的位置 。
2. 检查总包方或者土建方预埋的线管是否到位？是否有遗漏？
3. 检查线管是否通畅 ， 这点尤为重要 。楼主工地上经常出现管子被堵的现象 ， 说实话还很少故意被堵 ， 主要的是意外 ， 比如土建没结束 ， 水泥渣、小石子、碎木、泡沫、编织袋等都有可能堵管 。
4. 如果发现线管预埋不够 ， 那么赶快重新预埋 ， 一定要赶在做地面之前做预埋 。否则不能地面做好 ， 再开路 ， 那样的人工浪费很大 。
5. 像可视对讲的线管检查需要分组 ， 形成记事本的形式 。
检查、统计管线后的工作就是线缆敷设 ， 线缆敷设尤其要注意不能让线缆破损 ， 光纤一般破损的可能性很小 ， 破损严重的一般是超五类的网线 。电话线 ， 电源线信号线这类的线缆 ， 总之把握一个原则 ， 宁可两边多留半米 ， 不可少留半尺 。
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