「票决」人代会上对代表建议办理报告进行满意度票决测评的结果缺乏可信度( 二 )


二是召开见面会议 , 作好汇报测评 。
人大常委会有关工作委员会在组织对建议办理情况全面检查和各代表团测评的基础上 , 提请召开专题见面会议 , 参会人员为常委会主任、副主任、各委办主任、副主任和提建议的领衔代表 , 会上要将重点建议和整改建议的复印件发给大家 , 由承办重点建议和被整改的单位负责人作办理情况及整改情况汇报 , 大家逐一审议发言 。
同时 , 参会人员可就重点建议或整改建议的办理情况向承办单位负责人进行询问 , 承办单位负责人要认真作出回答 , 最后由参会的全体人员进行满意度测评 。
对于测评后满意度较低的重点建议或整改效果不明显的建议 , 常委会可就票决结果向全县通报并要求承办部门重新办理 , 办理部门要在30—40个工作日内重新办结并向常委会议作出重新办理情况报告 , 接受常委会议票决 , 票决结果满意度仍然较低的 , 按照有关规定进行处理 。
三是要召开人代会议 , 接受代表票决 。
这里需要说明的是 , 要人代会上票决测评只是对代表建议办理情况报告提请会议统一表决 , 而不是对所有代表建议办理结果逐一进行表决 。因为代表建议与议案有所不同 , 只是涉及个别人或少数人 , 不是所有代表的建议 , 一般来说 , 具体办理结果只要得到所提代表认可即可 , 不宜再提交人代会上由全体代表一个一个票决测评 。
同时应注意 , 要在人代会上对代表建议办理情况报告票决测评 , 事先必须列入人大会议议程 , 提请全体代表表决通过方可进行 , 绝不能冒然从事 。还有就是在设计满意度测评表时 , 将有关机关、组织是否落实了代表建议的事项 , 作为测评项目之一并
增加量化权重 ,
诸如不仅要依法及时公开代表建议办理情况的报告 , 而且要及时向全体代表公开每一代表建议的提出及办理的来龙去脉 。
满意度测评不能简单让代表去笼统打分 , 而且要依法科学细化评分项目和权重 ,
如:承办单位办理代表建议的答复是否依法在限期内、办理过程中是否与提建议代表面对面沟通并听取意见、代表建议的事项是否办妥?如此科学细化满意度测评表 , 就可以有效地避免测评结果的盲目性 , 测评结果必然可信 。
「票决」人代会上对代表建议办理报告进行满意度票决测评的结果缺乏可信度
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做好了以上几方面工作后 , 常委会办公室要将重点建议办理情况、各代表团测评情况、承办单位整改情况、见面会测评情况、常委会票决情况及重新办理情况进行整理归纳 , 连同代表建议的办理报告一并提交人代会上进行满意度票决 , 相信有了以上这些报告和代表的普遍参与 , 将会使全体与会代表对本年度的建议办理工作有一个全面认识 , 划票时也就避免了随意性和盲目性 , 票决的针对性也将进一步增强 , 票决的结果也会相对客观和公正 , 比较科学和准确 。
【「票决」人代会上对代表建议办理报告进行满意度票决测评的结果缺乏可信度】(原文标题:《关于对代表建议进行满意度票决测评的实践与思考》 , 有删节)


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