#爱排球#伟大的教练——记“铁榔头”郎平( 二 )
时过境迁 ， 想必大家和我一样都释然了 。 在大国际视野下 ， 国际体坛的交流越来越密切了 。 君不见 ， 中国男女篮、男女足、花样游泳队等都聘请了世界上著名的他国教练 。 多年过去了 ， 朗平私下里说起这段经历 ， 依然心有余悸 。 朗平说 ， 当时自己的背景是 ， 第一身体状况不能承受作为中国女排主教练的强度；第二女儿正上中学 ， 此时处于叛逆期 ， 需要有人陪；第三美国队正好有需求；第四自己作决定时咨询了老教练袁伟民和同事陈忠和等人 ， 大家都支持她的决定 。 中国队最终没能在本土举行的奥运会上取得冠军 ， 是国人更大的遗憾 。 为此朗平表示：作为中国人 ， 我希望中国队赢；作为美国队主教练 ， 我希望我的球队赢 。 我们应当以有朗平这样优秀的体育人才被世界体育大国所肯定而感到自豪 。
08年北京奥运会后 ， 功勋主帅陈忠和未能连任 。 国家队开启了走马观花式的换帅 。 导致不光三大赛没有成绩 ， 而且称霸多年的亚洲冠军都丢了 。 作为一支光荣之师、胜利之师 ， 为全国人民所给予厚望 ， 为此各界再次呼吁铁榔头出山 。 由于运动员时期的高强度训练 ， 给朗平的身体带来了很多的创伤 。 手指、腰椎、颈椎、膝盖、左右侧股骨头、髋关节等地方都有伤病 ， 其中有很多的地方是严重的伤病 ， 这些伤病一直影响到郎平今天的生活 。 加之这一年老队友陈招娣在北京英年早逝 。 特别是2012年伦敦奥运会时 ， 朗平在北京为全国人民直播解说比赛 ， 看到中国队输给日本队未能进入四强 ， 朗平当场泪洒演播室 。 此后朗平在公开场合表态 ， 输谁也不能输给日本队 。 种种背景下 ， 给朗平身体和心理都带来很大的冲击 。 背负着众多的期盼 ， 克服了重重困难 。 2013年4月25日朗平再次接过国家队主教练的教鞭 。 当时她在地方俱乐部的年薪是500万 ， 来到国家队的年薪是200万 。 朗平说作为中国女排的一员 ， 更多的是一种责任 。
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再次出任中国女排主教练的朗平 ， 带领中国女排获得2014年世锦赛亚军 ， 2018年世锦赛季军 。 2015年、2019年蝉联世界杯冠军 ， 2016年获得里约奥运会冠军 。 朗平作为主教练取得了和运动员时期一样辉煌的成就 。
我们看到的是赛场上朗导淡定从容、临危不惧、扭转乾坤 ， 带领球队不断创造佳绩的形象 。 这与她超高的个人魅力、不倦的敬业精神和先进的科学管理密不可分 。
第一 ， 再次上任后 ， 充分变革、求新求变 。 郎导遵循‘大国家队’理念 。 扩大国家队集训人数 ， 让每个位置都有三到四名选手 ， 一方面是为了加强每个位置的竞争力 ， 另一方面也是以老带新 ， 培养后起之秀 ， 提前锻炼后备人才 。 展示了朗平超远的眼光和境界 。 2013年 ， 郎导第一次大刀阔斧地改组女排队伍 ， 只留下王一梅、惠若琪、魏秋月等少数几个老队员 ， 大幅度提拔了一批有潜力的年轻队员 ， 包括后来成核心主力的朱婷、袁心玥、张常宁等 。 如此一来 ， 中国女排人才储备量得到了大幅扩充 ， 以前国家队大名单只有十几人 ， 这次人数扩大到30多人 ， 老中青三代都有 ， 不仅年龄得到优化 ， 而且老队员可以传授经验 ， 帮助年轻队员成长 ， 同时也增加了调兵遣将的余地 ， 组合打法也更具多元化 。
第二 ， 国际视野、科学管理 。 郎平非常重视教练组及后勤保障队伍的建设 。 除了对战斗队伍的科学管理之外 ， 非战斗队伍也进行了一系列科学管理 ， 按照西方强队进行人员配置 ， 由主教练、助理教练、陪打教练、医生、康复师、体能师、营养师、信息情报研究、数据统计等专业人才组成 。 此外还借鉴西方体育强国重视基础训练的优点 ， 强化运动员的体能 ， 组建的医疗团队既有中国的专家 ， 也有美国和澳大利亚的专家 。 通过动态监测队员体能体质、做好训练和赛后恢复 ， 解决了困扰团队多年的体能问题 。
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