绝非“四万亿”重来！危机下，中国放出这一超前大招，不是偶然( 五 )
截至4月15日 ， 全国中小企业复工率达84% ， 但第二产业复工率高于服务业 ， 住宿、餐饮、文化体育和娱乐业复工率都很低 。
规模越小的企业 ， 复工复产率越低 ， 微型企业复工难度大 。
很多人直接从等待复工变为失业 。 一个人最基本的权利是生存 ， 没有就业和收入 ， 谈何吃饭？
新技术对旧有的就业体系造成冲击 ， 对经济和社会发展不平衡的中国 ， 影响深远 。
中国政府不断重复“六稳” ， 稳就业是压倒一切 ， 排在第一位的 。
流量时代 ， 人被解构成点赞数、浏览商品、使用时间、消费习惯等等冰冷的行为数据 ， 唯独不是一个有血有肉、五官张开的人 。
新基建、数字化经济的发展 ， 能不能缓解企业成本压力？个人生活压力？能不能帮助就业？
数字化新基建 ， 能不能把人的温度和尊严还给人？
海尔、海信被曝出裁员 ， 家电行业不景气 ， 谷歌宣布暂缓招聘 ， 美国三大航空公司裁员10万人 ， 蘑菇街等互联网公司大规模裁员 ， 高管大量离职 。
同时 ， 格力宣布亏200亿新招5000新人；亚马逊宣布新招17.5万名仓库和物流工；沃尔玛宣布招聘15万小时工 。
新科技与新增就业如何共生？
既要保证更多待业者迅速安置 ， 又要保证降低就业门槛 ， 使任何新员工都能快速上手 。
从1月20日到4月19日 ， 美团新注册、获得收入的骑手达69.02万人 。
因为停工减产 ， 包括富士康的厂区工人 ， 很多都依靠兼职送外卖维持生活 。 美团还专门设立“春风计划”、“春归计划” ， 提供20万个长期、灵活就业职位 ， 助力商家维持经营 ， 不裁员不倒闭 。
春风解冻 ， 生活重启 ， 中断重连 。
当街道上有外卖小哥开始奔驰时 ， 整个城市就好像复活了 。 这些骑手以前是工人、程序员、司机、理发师、健身教练……来自疫情的重灾区 。 疫情期间 ， 当城市暂停 ， 公交、地铁、餐厅、商场都停止运转 ， 数十万的外卖小哥成为逆行者 ， 给居家防护的人们送上饭菜、药品 ， 给医院运输紧急物资 。
美国《时代周刊》封面发布抗疫群像 ， 美团外卖骑手高治晓作为唯一华人面孔登上封面 。
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文章指出 ，
中国以人工智能推动建设的物流网络 ， 在这段高压时期的考验中显示出非凡的任性 ， 不过配送员仍然是这些网络不可或缺的组成部分 。
《金融时报》报道称 ， 中国外卖小哥
是“新冠病毒疫情中的生命线” 。
你不能否认 ， 在本地生活中 ， 这些人与人之间“孤岛”生态的摆渡人 ， 是连接线上线下的最后一公里 ， 是一座城市不可或缺的高光 。
科技带给我们的未来 ， 终将充满温暖、人性与自由 。
疫情创造了一个大隔离、大分化的时代 ， 也埋下了一个万物互联、协同共生的序章 。
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