#安能物流#2020春天行动之六：发展的核心是快速增量！
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4月20日、21日 ， 安能高级副总裁兼首席运营官祝建辉、首席规划官王海涛赶赴福建省区考察调研 。 至此 ， 由安能高管组织的“春天行动”已经走访了十余个省区并提供指导建议 ， 助力区域拓思路、破瓶颈 ， 实现货量增长 。
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在季度总结规划会上 ， 祝建辉结合当地市场发展现状及市场竞争格局 ， 对福建省区的货源结构、车线规划、政策布局等进行全方位解析 ， 对省区现阶段的目标定位和下一步工作开展做了部署安排 。
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政策上 ， 要在保障合理性和可持续性的前提下 ， 重点关注关键公斤段和货源流向 ， 找准市场的关键点和发力点 ， 释放政策红利 ， 降低客户成本 ， 从而提升网点的市场竞争力 。
布局上 ， 要以大票零担产品增长为依托 ， 不断拉直车线 ， 做到点点直达 ， 带动MiNi电商系列和小票零担业务的快速增长 ， 形成收入、利润、成本的良性循环 ， 搭建起健康可持续发展的网络平台 ， 实现利益最大化 。
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调研期间 ， 围绕货量增长、市场打法、品质提升、系统升级等内容 ， 当地网点提出了不少改善想法和合理化建议 。
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针对网点提出的需求和问题 ， 祝建辉一一做了解答 ， 并强调破除发展瓶颈的核心是快速增量 。 他指出省区应继续强化政策的稳定性导向 ， 同时通过拉直车线、减少中转频次等措施 ， 推动操作质量和服务时效的大幅提升 ， 实现成本摊销 ， 带来利润上扬 ， 最终占据市场绝对领先地位 。
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【#安能物流#2020春天行动之六：发展的核心是快速增量！】经过为期两天的交流探讨 ， 福建省区管理团队有了更加清晰的目标和更加明确的方向 ， 表示省区将以货量增长为发力点 ， 在利好政策的护航下 ， 推动拳头产品的市场深植 ， 助力网点全面、稳定、长久的发展 。
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