「创享智库mp」《性格拼图》——我命由天亦由我( 二 )
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影响性格的第三个因素 , 同时也是最具有吸引力的因素:通过自由意志做出决定的能力 , 选择对自己重要的、有意义的事情……换句话说 , 我们应该而且必须为自己的人生发展进行自我约束 。真正的性格形成 , 正是一步步自我实现的过程——寻找自我价值和目标的过程 。
第三个因素为人类性格的发展提供了重要动力:只有当我们拥有了自主决定的能力 , 才可能获得真正的自由 。
我们生活的所有领域都存在着内向者和外向者的杰出代表 。 下面的表格向我们展示了从古至今全世界各个领域成功人士的例子 。 他们都成功地自主选择职业道路 , 并且收获了被大家认可的成绩 。 看到这张表格 , 你应该会受到鼓舞 。
“ 你的性格塑造了你 , 但没有锁定你 。 ”
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善用“图表”分析工具
—— 为“性格”画像
本书由两部分组成:
第一部分|性格拼图:发现自身的优势与障碍
第二部分|性格心理学:找到适合自己的生活方式
在笔者看来 ,本书的鲜明特色之一 , 就是作者西尔维亚·洛肯女士在每一个章节 , 都会用到大量图表分析工具 , 以期帮助读者迅速定位 , 发现自身性格优势与障碍 。
比如:关于“ 内外向性格的生物差异及其影响” , 作者为大家总结了超级精简的表格 。
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下面这张图表 , 则提炼了—— 内向性格和外向性格“优势二重奏”的“10个品格特征”:
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可以想见 ,“障碍二重奏”的“10个特征” , 同样少不了被提炼在一个图表里 。
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内向者的“福音”
—— 管理与沟通的“独家优势”
本书的第二个特点:借助大量事实与统计数据 , 为貌似不善言辞 , 总被“外向者”抢尽风头的——弱弱的“内向者”们——带来福音、增强自信 。
不信 , 翻开 《第五章内向者的独家优势:管理与沟通》:
2008年 , 科学家史蒂芬·卡普兰、马克·克列巴诺夫和莫腾·索伦森发表了一项令人震惊的研究结果: 他们访问了316位管理层人士 , 研究了30种性格特征 , 希望找到在高层管理中取得成功的特性 。 虽然结果并未指向某一个具体特征 , 但是研究者发现某些性格特征对管理工作非常重要 。出人意料的是 , 这些特征(除了愿意加班)都是内向者的特点 , 如有毅力、分析能力强、遵守纪律、注重细节 , 以及计划和组织时的细致彻底 。
大卫·布鲁克斯曾引述早期研究指出:“ 外向、善良、对新鲜事物的开放态度等 , 与成为一名成功的董事长没有特别紧密的联系 。 具有决定性意义的是情绪的稳定性和责任心 , 即要值得信赖 , 能够制订计划并坚定执行 。 ”全都是内向者的优势!
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沃顿商学院终身教授亚当·格兰特和同事弗兰西斯卡·基诺、大卫·霍夫曼在其研究中展示了管理层中基于性格的有趣差异: 与重视自由空间和个人责任的同事合作时 , 内向领导者能够取得比外向领导者更好的成绩 。 相反 , 在具有直接下达指令和层级管理风格的环境中 , 外向领导者更加游刃有余 。 这项研究表明 ,在理想情况下 , 餐馆厨师长或军队中的特遣队队长应当由外向者担任 , 而 咨询公司CEO或者谷歌高管则最好有内向的性格特性 。
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