『小丸』“乔丹”&“小丸屋”:商标案背后,中国在全球产业链重建过程中所面临的创新问题( 三 )
按照这一逻辑 , 对于日本小丸屋来说 , 在中国公司已经抢注这一商标的背景之下 , 如果日本小丸屋的商品通过全球购的渠道进入中国市场 , 而中国的商标持有人如果主张权利的话 , 那么日本小丸屋潜在着一定的风险 。 
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差异
国家发展差异背后影响的企业行为习惯
张海燕告诉采访人员:“体现在商标申请上 , 中国企业与发达国家的企业有着很大的差别 , 按照尼斯协定产生的《商标分类表》 , 商品或服务可以分为45个大类 , 发达国家的企业通常是用什么就注册什么类别(比如某个大类里的一个小类) , 但中国企业的思路是用尽可能少的钱注册尽可能多的范围 。 ”同样的 , 商标审查中的一个重要标准“在先使用”中 , 会要求在先使用的企业拥有一定的知名度 。 在中国 , 企业知名度指的是在国内建立起来的影响力 , 这种影响力的评价指标通常是销售额广告宣传等 。
然而 , 对于小丸屋来说 , 这是一家传承400多年的崇尚工匠精神的作坊式企业 , 正如住井女士告诉本报采访人员的 , 小丸屋没有营销部门 , 没有营销人员 , 销售全凭的是企业的百年品牌 。 这样的经营模式显然很难满足上述的影响力评价指标 。
对此 , 张海燕表示:“影响力的标准背后体现的是一国经济发展的程度 。 中国是一个新兴的经济体 , 少有百年企业 , 所以对企业影响力的评价维度更多地会采用规模、广告、纳税额、产品覆盖区域等 , 包括司法实践对驰名商标的界定大多数时候也以有多少广告额 , 有多少收入来界定 。 这就像我们现在社会某些人或媒体对成功人士的界定标准就是 , 他有多少钱?”
但在海外 , 因为很多企业的发展已经有了一两百年甚至更长历史 , 所以他们对企业影响力的评价就不再局限在某些单一指标上 , 而是有了更多重的维度 。 就像小丸屋 , 虽然这家企业至今为止 , 只有9个员工 , 而且全部都是工匠 , 企业的销售也刚刚过亿日元 , 但在日本政府方面看来 , 小丸屋却拥有着日本文化对外传播的重要能力 , 是一个非常重要的文化品牌 。
显然 , 这种思维的差异也会影响到企业在走向全球化过程中的一些做法 。 住井就告诉采访人员:“我真的从这次商标案件中学到了很多 。 小丸屋在日本虽然有400多年的历史 , 但也正是由于大家都知道 , 所以在日本取得商标是在2000年的时候 , 在此之前的几百年间 , 小丸屋都没有注册 , 因为日本几乎没有侵犯商标的行为 。 ”
“这次事件更加刺激我认识到商标的重要性 , 虽然这次保护这个商标暂时性的失败了 , 但我深刻地认识到在全球化的今天 , 在更加复杂的商业现象面前 , 要保护400多年的产业 , 商标在这个时代就是非常重要的内容 。 ”
这也提示国内在制定相关政策时 , 如果要让中国的企业有长期投资的信心 , 那么在影响力评价的指标上不应该再过多地单纯鼓励追求规模、广告等短期利益的行为 。 好望角投资负责人黄峥嵘就曾表示:“由完善的金融体系和法治体系所打造的商业环境对企业的长期发展至关重要 , 否则稍有风吹草动 , 企业家的创业初心就很难稳定 , 便指望通过美化报表或造假来蒙混过关 。 ”
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观察
乔丹案与小丸屋案异同点
无论是乔丹商标案 , 还是小丸屋商标在国内被抢注 , 知识产权圈的专业人士都为乔丹本人和日本小丸屋企业捏着一把汗 。
正如知识产权专业律师 , 段和段律师事务所合伙人刘春泉告诉采访人员的 , “这种案件比较多 , 涉及到历史传承与现代知识产权制度衔接 , 私权利保护要自己积极作为 , 作为权利人要自己主动注册 , 不然主管当局难以保护 。 尤其是不同国家 , 对方说的审查者也难以核实 。 从知识产权角度 , 一般保护在先权利 , 所以关键是不仅仅要陈述历史 , 还要拿出证据证明在先使用与知名度 。 ”
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