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搜狐科技@两年布局、万人团队、十余款产品，字节跳动做教育能“大力出奇迹”吗？( 二 )


搜狐科技@两年布局、万人团队、十余款产品，字节跳动做教育能“大力出奇迹”吗？
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多线开战
于是 ， GoGoKid成为字节跳动教育第一炮 。
2018年5月 ， 字节跳动推出了面向4-12岁孩子的在线英语学习平台GoGoKid ， 上线之初 ， 广告攻势强劲 ， 直接对标VIPKID ， 但一年时间里没有取得太大成效 ， 随后2019年8月 ， 新任90后CEO金钱琛走马上任 ， 对团队进行了一系列整顿 ， 前述离职员工就是在此次变动中被裁 ， “当时GoGoKid整体有200人左右 ， 新CEO主要裁掉了海外部门 ， 想集中人力做好国内市场 。 ”
而和GoGoKid同年推出的aiKID产品也已于去年停止更新 ， 有消息称aiKID已并入GoGoKid ， 除此之外的K12英语教学产品还包括汤圆英语 ， 以及收购的开言英语和读白背单词 。
2019年 ， 字节跳动转而进攻网校领域 ， 5月收购了清北网校 ， 在此基础上 ， 上线了名为“大力课堂”的教育产品 ， 主打双师授课的直播大班课 。
锤子被字节收入囊中后 ， 字节也表示锤子团队将重点发展教育硬件产品 ， 负责人是原musical.ly创始人阳陆育 ， 他此前公开表示 ， 该产品是一个24小时在家陪读的AI教练 。
今年3月12日公布教育作为新的战略重点后 ， 先是字节跳动高级副总裁陈林表示教育团队要招一万人 ， 随后字节跳动又注册成立一家教育公司——博学互联 ， 至此 ， 字节跳动旗下的教育企业超过10家 ， 月底又有消息曝出字节正在谋划收购2家线下教培机构 。
一系列动作看起来 ， 字节跳动是在打多线战役 ， 但前述GoGoKid离职人员告诉搜狐科技 ， “字节跳动一开始就不是打算只攻一个方向 ， 而是布局 。 他们也的确敢花钱去探索 ， 但一旦发现行不通 ， 会很快撤掉” 。
搜狐科技@两年布局、万人团队、十余款产品，字节跳动做教育能“大力出奇迹”吗？
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互联网企业没有教育基因？
然而多年以来 ， 淘宝、腾讯等一众在教育布局上的失利 ， 都让“互联网企业没有教育基因”的声音不绝于耳 。 字节跳动一番“高举高打”更让业内产生质疑 ， “快教育”到底行不行？
“教研团队不扎实、产品的打磨等 ， 都是非常有待提高的 。 ”前述GoGoKid离职人员表示 ， 字节跳动教育业务开始得太过浮躁 ， “比如最基础的网页设计、系统稳定性等都做得不够 。 ”
GoGoKid诞生之初的掌舵人张利东 ， 原是媒体人出身 ， 曾经担任京华时报社社委副总裁 ， 于2013年离开纸媒加入****负责商业化 ， 而对标产品VIPKID的创始人米雯娟 ， 17岁时就曾和家人一起创办一家语言教学公司ABC English ， 并于2013年创立VIPKID 。
张利东显然没有足够深厚的教育行业沉淀 ， 而GoGoKid登场时 ， VIPKID也已经处于行业龙头位置 。 即便字节跳动依靠砸钱攻势 ， 请来章子怡代言 ， 大面积铺广告宣传 ， 也未能对后者产生威胁 。
对于教育行业来说 ， 基因的缺乏首先体现在教研团队不过硬 ， 为了搭建团队 ， 字节全力挖人 ， 据该离职人员透露 ， 前期GoGoKid教研团队基本都是VIPKID挖过来的 ， 甚至 ， “一开始（产品形态）几乎全部照抄VIPKID ， 我们内部吐槽了好久 。 ”
通过对比可以发现 ， GoGoKid和VIPKID课程都主要针对4-12岁少儿 ， 主打北美外教一对一个性化教学 ， 且两家官网公布的“课程体系”规划图也基本一致 。
尽管GoGoKid去年迎来了新任CEO ， 团队也进行了整顿后对扩招 ， 但一位字节跳动研发人员告诉搜狐科技 ， 目前GoGoKid项目发展“并不理想 ， 岌岌可危” ， 而据前述离职人员透露 ， 去年秋天时 ， 这个项目还是教育业务里队伍最大、砸钱最多的 。
去年以来 ， 字节跳动教育业务的人员架构几经调整 。 比如 ， 清北网校和GoGoKid这两个相对成熟的项目中 ， 清北网校负责人刘庸去年10月离职 ， 由产品部负责人陈林暂时接管 ， 截至目前还没有敲定新的人选 ， 同时期 ， GoGoKid整顿裁员 ， 今年3月 ， 李飞接替张利东担任GoGoKid总经理 。


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