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『人人都是产品经理』谁说增长不香了？教你一个低预算也能完成增长的模型( 五 )


虽然只是猜想 ， 可能对也可能错 ， 但这些猜想都是宝贵的信息 ， 都可以转化为我们下一轮实验的问题 ， 开启一个新的实验轮回 ， 以终为始 。
综上所述 ， 复盘阶段我们得到的结论是 ， 这三个页面符合我们最初的猜想 ， 属于核心功能 ， 其中销量榜的效果为最佳 ， 能够保证留存率和询价率2个指标同时正向增长 ， 建议保留此路径作为华为渠道的全量用户的激活路径 。 同时 ， 针对我们提出的猜想 ， 将作为下一轮试验的种子组进行测试 。
实验总结：
以上就是我们的实验整个流程 ， 通过发现问题、提出想法、实验测试和复盘分析这四步来构建实验模型 ， 在成本可控范围内不断测试 ， 领悟增长真谛 ， 这便是精益激活模型的精髓 。
我们将整个模型流程捋一捋 ， 便有下图：

『人人都是产品经理』谁说增长不香了？教你一个低预算也能完成增长的模型
本文插图

模型流程图
五、模型的拓展
此模型同样可以套用于用户全生命周期节点 ， 包括获取、激活、留存、变现和传播阶段；还可以在活动、文章内容等业务方面使用 ， 只要抱着实验增长的心态 ， 任何事物都可以通过发现问题、提出想法、实验测试和复盘分析这四部曲实现增长 。
今天给大家介绍的精益增长模型就到这里了 ， 希望大家学会后 ， 能将模型飞速运转起来 ， 引爆用户增长 。
希望这篇文章可以帮助广大的互联网从业人士 ， 让您方法全知道 ， 增长不吃灰 ， 同时欢迎同行与爱好者一起交流学习 ， 提出您宝贵的意见 。
作者：姜頔 。 硕士毕业于日本早稻田大学 ， 前人人贷高级数据分析师 ， 现易车网数据分析专家 。 主要负责数据运营和用户增长 。
本文由 @姜頔 原创发布于人人都是产品经理 。 未经许可 ， 禁止转载 。
题图来自Unsplash ， 基于CC0协议


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