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【阿里】阿里重罚蒋凡：除名“合伙人” 降职留用为哪般？

本报采访人员 李立 上海报道
除名合伙人 ， 却降职留用 。
4月27日下午 ， 阿里巴巴集团就喧嚣一时的蒋凡事件给出调查处理结果 。
《中国经营报(博客,微博)》采访人员从阿里巴巴方面确认 ， 这份处理结果有两个关键点：一是取消蒋凡阿里合伙人身份 ， 二是蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为 。
另据采访人员确认 ， 处理结果暂未涉及蒋凡的职位变动 ， 蒋凡目前处于降职留用状态 ， 仍然兼任天猫、淘宝总裁 。
接近阿里巴巴的观察人士表示 ， 这份堪称史上最重处理结果 ， 充分显示阿里巴巴公司治理哲学 ， 在原则问题上毫不留情 ， 但是同时给蒋凡留有机会 。
处分严厉
据阿里巴巴方面介绍 ， 该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行 。 根据调查 ， 由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果 ， 阿里合伙人委员会也对此进行专项审议 。 调查组就阿里集团对如涵电商的投资 ， 以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查 。 确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为 。 但调查组认为 ， 蒋凡在公司重要的岗位上 ， 因个人家庭问题处理不当 ， 引发严重舆论危机 ， 给公司声誉造成重大影响 。
经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作出四点处分：一是管理层提议并得到合伙人委员会批准 ， 即日起取消阿里合伙人身份；二是记过处分；三是同时降级 ， 蒋凡职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；四是取消上一财年度所有奖励 。
上述观察人士认为 ， 处理影响较大的是解除合伙人身份 ， 等于蒋凡从阿里巴巴的最高决策层退出；受到职级变动的影响 ， 蒋凡个人的收入也将出现较大波动 ， 合伙人的收入结构由工资加奖金加期权构成 ， 变动最大的将是期权部分 ， 按照阿里在原则问题上从不手软的管理 ， 不排除收回一半以上期权的可能 。
据阿里巴巴2019年6月在SEC披露的报告显示 ， 阿里巴巴当时共有38位合伙人 ， 蒋凡是其中最年轻的一位 。 据悉 ， 合伙人的第一条标准就是“高标准的人格和诚信” 。
网开一面？
不过亦有阿里内部人士认为 ， 处理结果非常有阿里风格 。 既重罚蒋凡也给他继续带领团队的机会 。
反腐倡廉历来是阿里巴巴的高压线 ， 据内部人士透露 ， 阿里内部有规定20元即为一条高压线 ， 收受相关合作伙伴价值20元人民币以上物品即算受贿 。 在这一点上阿里一直表现出零容忍 ， 前有卸载聚划算原总经理阎利珉 ， 后有阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁杨伟东被曝经济问题跌落 。
从调查结果看 ， 蒋凡和如涵电商并未涉及利益输送 ， 这成为蒋凡降职留用的前提 。
回看蒋凡的阿里奋斗史 ， 晋升速度之快并无第二人 。
2017年 ， 张勇点将“蒋凡” ， 任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁 ， 这也是蒋凡第一次出现在大众视野 。 2019年3月 ， 阿里再次调整组织架构 ， 宣布淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁 ， 成为阿里首位80后双料总裁 。
张勇对蒋凡的评价颇高：“蒋凡加入阿里的几年 ， 始终保持创业者的冲劲 ， 有敏锐的消费者洞察和产品洞察 ， 在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用 。 推动了淘宝走向数据驱动 ， 实现千人千面 。 他还带领团队构建了淘宝内容体系 ， 为淘宝内容生态打下坚实基础 。 ”
值得注意的是 ， 蒋凡并非阿里土生土长自己培养的合伙人 。 作为友盟创始人 ， 阿里收购友盟后 ， 张勇特别挽留蒋凡 ， “愿不愿意一起改变世界” ， 已经财务自由的蒋凡决定留守阿里 。
在接近阿里的内部人士看来 ， “85后”蒋凡的快速上升与其对带领淘宝无线化转型密不可分 。 在曾经与蒋凡并肩战斗的内部人士看来 ， 蒋凡和阿里内部长出来的leader不一样 ， 有很多闪光点 ， 彼此形成互补 。 比如蒋凡有超强的执行力 ， 以及对产品的敏锐直觉与操控力 。


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