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■赣州机场：安全整顿再升级 作风扭转不松劲

按照民航局、首都机场集团公司以及江西省机场集团公司全面开展安全整顿和作风建设的部署和要求 ， 赣州机场在第一阶段整顿工作的基础上 ， 围绕“抓作风、强三基、守底线” ， 开展了第二阶段为期三个月的安全整顿和作风建设活动 。
【■赣州机场：安全整顿再升级 作风扭转不松劲】迅速行动 ， 压实“四个责任”
■赣州机场：安全整顿再升级 作风扭转不松劲
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2月11日 ， 分公司开展了第一阶段为期48天的安全整顿活动 ， 分公司党委数次召开专题会议对典型案件进行复盘 ， 既查找暴露的显性问题 ， 也由表及里查找潜在隐患 ， 成立安全整顿领导小组 ， 党政主要负责人牵头整改 。第一阶段安全整顿以“四查五抓”为重点（查思想、查作风、查制度、查执行；抓管理人员、抓岗位安排、抓人员教育、抓工作流程、抓制度执行） ， 从人员作风、工作链条、职责落实、规章流程、应急处置方面 ， 对照行业法规规章、法定自查清单及暴露出的问题 ， 深入开展自查自纠 。
按照上级部署 ， 3月30日分公司立即下发《关于进一步深化安全整顿工作的通知》 ， 明确了第二阶段的整顿工作重点：从作风教育和整章建制入手 ， 围绕“抓作风、强三基、守底线” ， 进一步压实整改责任 ， 在前期安全整顿工作的基础上 ， 进一步深化安全整顿工作 ， 集中整治工作作风散漫、诚信文化缺失、“四个责任”落实不到位、安全意识淡薄、隐患排查和风险管控流于形式等问题 。两个阶段共制定了75条整顿措施 。
“严”字当头 ， 狠抓作风顽疾
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3月份 ， 分公司领导班子带头开展工作作风宣教 ， 把“英雄精神”、“当代民航精神”、“三个敬畏”的职业精神宣贯与作风建设宣传教育相结合 ， 将“先进模范”精神、反面典型案例“教训”纳入宣贯内容并与各部门管理人员开展谈心谈话活动 ， 对安全整顿工作进行了督导检查 。各运行保障部门组织部门员工开展了作风宣教和案例学习 ， 开展了以“规范行为、改进作风、强化执行”为主题的学习研讨活动 ， 作风教育做到全员覆盖 。
分公司党委制定了《赣州机场分公司关于进一步加强作风建设的实施方案》 ， 以“严细实勤”为目标 ， 从思想认识、能力担当、工作落实、能力水平、工作纪律、诚信意识六个方面入手 ， 建立“六查六看”作风建设对照检查清单 ， 让各级党组织、全体党员“精准画像” ， 针对性整治“怕慢假庸散”作风顽疾 。
问题导向 ， 着力夯实三基
2月至今 ， 分公司先后接受了集团公司安全督导以及民航江西监管局的综合式安全大检查 ， 开展分公司级检查督导13次 ， 针对发现的问题印发了安全监察通报以及问题整改通知单 ， 并进行闭环管理 。各部门对岗位基本风险再评估 ， 对各业务模块、各岗位、各环节具体工作和流程进行了“大摸底” ， 对安全责任的分解落实情况进行了“大排查” ， 对各岗位的排班模式及存在风险进行了分析并制定了管控措施 。重新梳理明确了各情景下对讲机标准通话用语 ， 并组织员工开展了培训 ， 建立了“周培训教育日”长效机制 ， 制定了周培训教育日具体工作要求 ， 各部门对安全监察制度、部门法定自查制度进行了完善 。各运保部门开展了规范化、标准化及工作作风要求的梳理 ， 对已有规程和系统工作分析风险进行清理完善 ， 形成了安全运行链条上各个环节、各专业岗位的《自查问题负面清单》 。
多管齐下 ， 筑牢底线思维
为进一步提升整顿工作效果 ， 分公司领导再次分头到分管部门开展民航职业精神教育和工作作风教育 ， 并带队至各运保部门及关键岗位进行专项监察 ， 发现问题全部纳入隐患库 。对机务保障部和运输服务部部分关键岗位进行了专项监察 ， 对存在的问题进行了通报并限期整改 ， 纳入部门隐患库管控 。分公司质量安全部对机务保障部、飞行区管理部、安全护卫部开展台账专项监察对发现的问题正按要求整改 ， 对各运行保障部门80项问题隐患整改情况进行了逐一复核 ， 确保所有问题隐患得到切实整改 。此外 ， 分公司还进一步梳理了各流程节点和交叉处职责 ， 对24项问题和建议进行了研究明确 。


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