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【阿里巴巴集团】阿里处罚蒋凡：平台型公司为什么要介入高管的私德？

【阿里巴巴集团】阿里处罚蒋凡：平台型公司为什么要介入高管的私德？
本文插图
（IC photo/图）
对阿里这样的平台型大公司有必要的事 ， 不一定对所有公司都有必要；对于一定程度上具有公众人物性质的著名企业高管适用的严格 ， 并不一定对普通员工也适合 。
2020年4月27日 ， 阿里公布了对天猫总裁蒋凡的调查结果 ， 一时间在社交媒体上刷屏 。
前一段时间 ， 因为绯闻曝光 ， 蒋凡在阿里内网发帖 ， 就网络传言带来的不好影响向公司与同事道歉 ， 并请求公司对自己展开调查 。 十天之后 ， 调查结果出炉 。
蒋凡的绯闻 ， 本质上是一件私事 ， 但的确产生了公共影响 ， 那么 ， 从群己界限的角度去分析 ， 或许是一个较为合适的角度 。
严复当年用文言语句翻译密尔的《论自由》时 ， 将书名译作《群己权界论》 。 “群”指群体、社会 ， 是公域 ， 公域讲权力、讲民主；“己” ， 指自己、个人 ， 是私域 ， 私域讲权利、讲自由 。 这就是所谓的“群己界线” 。
调查组首先确认 ， 阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为 。
这就是从公域出发 。 这个定性 ， 对蒋凡来说 ， 是最关键性的问题 。 他的行为 ， 并未有主观上的故意 ， 去侵害阿里 。
【【阿里巴巴集团】阿里处罚蒋凡：平台型公司为什么要介入高管的私德？】2016年的时候 ， 四名安全部门的程序员 ， 因为利用漏洞 ， 做了个程序抢月饼 ， 最后被公司开除 。 在阿里回应外界的声明中 ， 对于开除的决定 ， 阿里给出的理由是：“使用工具作弊触及了诚信红线” ， “对其他员工造成了福利分配的不公正” 。 这就是说 ， 这些程序员的行为 ， 直接指向了侵害其他同事 。
私德对于阿里这样的公司 ， 仍然非常重要 。 调查组认为 ， 蒋凡在公司重要的岗位上 ， 因个人家庭问题处理不当 ， 引发严重舆论危机 ， 给公司声誉造成重大影响 。 所以 ， 阿里对蒋凡进行了一系列处罚：取消阿里合伙人身份；记过处分；降级 ， 职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；取消上一财年度所有奖励 。
在如今的舆论环境下 ， 公众对公众人物的道德期待很高 ， 阿里必须回应这种期待 。 绯闻虽然是私事 ， 但作为公众人物 ， 蒋凡在私域的行为 ， 对公司形象造成影响 。 所以 ， 当私域行为溢出 ， 会对公司形象与利益造成损害 ， 那么 ， 公司给予相应处罚 ， 也是合乎逻辑与程序的 。
这是所有平台类公司的必然 。 比如 ， 在阿里巴巴公司的平台上 ， 不管是天猫、淘宝还是阿里巴巴批发平台 ， 都有着无数企业、个人在经营 ， 每天产生无数需要由平台依据规定来判断、裁决的事务 。 为了保证效率 ， 更快地根据客户需求做出迅速有效的决定 ， 就需要将权力下放到每个普通员工手上 。 这种授权 ， 会赋予员工权力 ， 会产生腐败 。
平台公司的反腐 ， 对于每一个消费者来说 ， 都是极其重要的 。 当你在淘宝投诉的时候 ， 肯定不想店小二受贿 ， 不公平办理；当你在外卖平台上点餐的时候 ， 肯定不想首页上的推荐是员工受贿之后的结果；当你闲暇时间去开专车的时候 ， 肯定不想机场订单都调度给了程序员的熟人 。
这就要求平台类型的大公司 ， 必须对员工行为做出严格的规范 。 为了防微杜渐 ， 这种规范 ， 某种程度上 ， 会以“公司价值观”的形式进入员工 ， 特别是高管的私域 。 对于美团、滴滴、饿了么、拼多多 ， 各类平台 ， 都是如此 。 所以 ， 此次处罚 ， 是合乎大多数人的期待的 ， 也是合乎大公司与中国的舆论互动的 。
不过 ， 事情还有另外一面 。 蒋凡三十多就出任淘宝总裁 ， 后又兼任淘宝、天猫总裁等核心职务 ， 是业界传言的未来阿里的可能接班人 ， 所以 ， 某种程度上 ， 处罚也考虑到蒋凡对公司的重要性 ， 并没有将他扫地出门 ， 蒋凡未来在阿里仍存在“满血复活”的可能 。


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