【阿里巴巴集团】阿里处罚蒋凡：平台型公司为什么要介入高管的私德？( 二 )
这让很多痛恨“渣男”的人 ， 特别是一些女性 ， 觉得轻了 ， 不解恨 。 但阿里处理问题的出发点 ， 在于蒋凡行为对公司的影响 ， 在于对公司利益、形象与“公司价值观”的维护 ， 而不必、也无需为情绪负责 。 更何况这种情绪本身 ， 也是一种局外人的情绪化反应 。
需要指出的是 ， 虽然平台类型的大公司要求高管承担这样的责任、受到这样的约束是必要的 ， 但这并不意味着所有的企业都要去学 ， 都需要越过公域进入员工的私域 。
因为 ， 对阿里这样的平台型大公司有必要的事 ， 不一定对所有公司都有必要；对于一定程度上具有公众人物性质的著名企业高管适用的严格 ， 并不一定对普通员工也适合 。
“找你单位反映” ， 这句话 ， 中国人一直很熟悉 。 家庭琐事、道德诉求 ， 都会闹到单位去 ， 最后 ， 单位出面 ， 群体介入个人私域 ， 个人服从 。 随着改革开放 ， 个人权利的上升 ， 私域与单位的界限逐渐分明 ， 单位逐渐不管私事 。 群己界限的明确 ， 这是中国的一个进步 。 公司、单位过度地进入普通员工的私域 ， 并不值得提倡 。 实际上 ， 阿里的处罚背后 ， 仍然体现了这种群己界限：月饼虽小 ， 但却是公司的；绯闻虽大 ， 但仍属个人私域 。
（本文仅为作者个人观点 ， 不代表本报立场）
刘远举
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