『腾讯』从这些生在巨头肩膀上的独角兽们看，巨头为何喜欢拆公司？( 三 )
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京东以零售立身 ， 其物流、数字科技能力曾与零售并驾齐驱成为京东三家马车 ， 后续拆分与阿里巴巴拆分公司逻辑颇为相似——放手独立 ， 争取更广阔的天地去作为——京东物流独立后「向全社会输出京东物流专业能力」；京东数科目标「作为中国金融及商业领域的基础设施 ， 推动实体经济稳定健康发展」 。
而对京东健康这个板块——个人健康管理为服务 ， 且医疗服务场景非常复杂 ， 已经脱离了零售的场景 。 将大健康独立 ， 一方面京东可以专心经营零售 ， 另一方面京东健康也可掌握独立性去实现自我发展 。 现在的京东健康已有京东大药房、药京采、京东互联网医院等核心产品和子品牌 ， 其野望还投向整个智慧医疗、互联网医疗的业务 。
5. 其他的巨头与独角兽的「父子关系」中 ， 有互联网巨头也有传统企业巨头 ， 如网易手中的「有道」上市之后 ， 还拥有「网易云音乐」；百度有「度小满金融」、奇虎 360 有「奇安信集团」 。
在传统行业巨头中 ， 链家网现有「自如网」和「贝壳找房」；苏宁拥有「苏宁体育」和「苏宁金融」；海尔有「日日顺物流」；宝钢集团有「欧冶云商」；中粮集团有「中粮我买网」；顺丰拥有「丰巢科技」；首汽集团有「首汽租车」；光大控股有「特斯联」；药明康德有「药明明码」 。
观察这些公司的拆分 ， 传统行业巨头拆出来的公司多有一种「探索互联网、智能化」的意味 ， 期望引入科技进一步带动其核心主业的发展 。 而更多的互联网巨头的拆分背后 ， 核心原因和动力无外乎是：
- 保留集团基因 ， 专注发展核心业务 ， 放手让更专业的人经营专业的业务单元；
- 引入更丰富的资金方 ， 合作发展；
- 【『腾讯』从这些生在巨头肩膀上的独角兽们看，巨头为何喜欢拆公司？】将普适于市场的业务单元的目光投向更广阔的市场 ， 以拓展巨头集团更长尾、更广泛的商业影响力 。
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