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『腾讯』从这些生在巨头肩膀上的独角兽们看，巨头为何喜欢拆公司？

『腾讯』从这些生在巨头肩膀上的独角兽们看，巨头为何喜欢拆公司？
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『腾讯』从这些生在巨头肩膀上的独角兽们看，巨头为何喜欢拆公司？
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打开当前的中国新经济独角兽列表 ， 一眼看过去都跟「巨头」脱不了联系——或是被巨头直接投资过、或是被巨头投资过的小巨头投资了 ， 再或者就是巨头直接拆分出来单过的「亲儿子」 。
IT 桔子整理制作了这张图 ， 把当前巨头们手中现有的独角兽「金牌」做了整理 。
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1. 阿里巴巴确实是爸爸——独角兽榜单估值最高的几位 ， 都来自阿里家族 。 比如估值 1538.46 亿美金的蚂蚁金服、估值 670 亿美金的阿里云和估值 285 亿美金的菜鸟网络 。 如果对比当下一些上市公司的市值 ， 这相当阿里手里还有两个美团（750 亿美金*2）、一个京东（660 亿美金）、一个好未来（300 亿美金） 。
此外 ， 阿里手里还有淘票票和阿里体育这两个在文娱、体育领域不可小觑的独角兽 ， 分别估值 22.46 亿美金和 12.31 亿美金 。
蚂蚁金服起步于 2004 年成立的支付宝 ， 2014 年 10 月正式独立 。 在「网络支付牌照持有者必须为内资公司」的门槛下 ， 有着软银和雅虎背景的阿里巴巴必须将支付业务拆分以获得入场券 。 而这个「被动」的推动也让支付宝从支持阿里体系内商户的支付工具有机会将视野放大到中国金融体系整体升级这个层面 。
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在「被动」的情况下能做「主动」的战略布局 ， 成就了今天庞大的蚂蚁金服 。
蚂蚁金服独立之后至今完成了 6 轮融资 ， 融资总额超过 1500 亿 ， 投资方包含阿里巴巴、淡马锡、GIC 新加坡政府投资公司、加拿大养老基金、太平洋保险、中邮资本、社保基金、人保资本、红杉中国等等国内外政府投资基金、保险、社保基金和PE 。
2008 年 9 月 ， 阿里确定「大数据」和「云计算」战略 ， 决定自主研发大规模分布式计算机操作系统「飞天」 。 次年 9 月阿里云计算有限公司正式成立 ， 并在 2011 年开始大规模对外提供云计算服务 。 现在的 ， 云计算几乎成为新经济发展的基础设施 ， 而阿里云是中国市场绝对的老大、在全球也能排在前三位 。
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阿里云仅在 2015 年有过来自阿里巴巴的 60 亿元战略投资 ， 并无其他更多投资方 ， 但并不妨碍其估值的不断攀升——基于其营收规模的翻番式增长 ， 华尔街给出了阿里云 670 亿美元的估值 。
2013 年 ， 菜鸟网络在阿里巴巴牵头下成立 ， 以数据为核心 ， 通过社会化协同 ， 打通了覆盖跨境、快递、仓配、农村、末端配送的全网物流链路 ， 提供了大数据联通、数据赋能、数据基础产品等 。 2016 年其首轮融资超过百亿人民币 ， 投资方包括 GIC、淡马锡、马来西亚国库控股公司、春华资本等 。 之后在 2017、2019 年 ， 阿里巴巴分别两次向菜鸟投资将近 300 亿 ， 持股增加到 63% 。
蚂蚁金服、阿里云、菜鸟网络的发展战略路径基本都是「初心是服务阿里商家和用户 ， 然后走出去放眼全球 ， 成为经济社会中支付、云计算、物流领域的基础设施」 。 这让人惊叹马云和阿里合伙人的高级战略眼光 。 相比之下 ， 阿里当前的其他两位独角兽小弟淘票票和阿里体育 ， 目前站在巨头肩膀而独立发展 ， 在各自专业领域放手闯荡 。 这样 ， 阿里巴巴集团也能将更多注意力保持其在电子商务领域的持续发展 。
2. 腾讯当前手里仅有「微众银行」这一个现役独角兽 ， 估值 184 亿美金 。 过去两年里腾讯拆分出的「腾讯音乐娱乐集团」、「阅文集团」已经完成 IPO ， 走出了独角兽榜单 。


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