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『业务』疫情之下的危与机 三峡人寿探索保险业价值回归之路

 
2020年年初 ， 一场新型冠状肺炎肆虐中国 ， 给整个社会经济造成了深远的影响 ， 各行各业都被此次疫情裹挟其中 。 对于保险业来说 ， 疫情期间 ， 一方面 ， 居民收入增速放缓影响保费收入；另一方面 ， 疫情造成的线下活动停摆 ， 对于保险业线下业务的开展带来不利影响 。
4月22日中国银保监会公开了银行业保险业一季度运行发展情况 ， 提到当下保险行业所面临的三个困境 。 一是保险业务增长承压 ， 疫情带来的经济下行压力加大 ， 使得保险经营活动受到了制约 ， 业务增长承压；二是经营波动加大 ， 部分企业和个人收入减少 ， 现金流减少 ， 还款能力下降 ， 违约率增加；三是经营成本有所上升 。 疫情期间 ， 保险公司各项费用支出将明显上升 ， 成本摊销进一步增加 。
2020年一季度 ， 保险业原保险保费收入是1.67万亿元 ， 同比仅增长了2.3% ， 增幅同比下降了13.6个百分点 。 央行负责人也在多个场合提到不排除继续降息的可能性 ， 在低利率环境下 ， 中小公司面临的生存压力会更大 。
三峡人寿保险股份有限公司（以下简称“三峡人寿”）相关负责人表示 ， 受疫情影响 ， 保险行业一季度新单保费增速呈放缓态势 ， 但疫情的肆虐同时有望激发更多需求 ， 对保险行业的发展带来新的机遇 ， 这即是考验险企的综合实力与面对特殊情况的应变能力 。
该负责人认为 ， 疫情之下 ， 保险业作为经济“减震器”和社会“稳定器” ， 还面临着三大机遇：
第一是线上业务的发展与转型 ， 保险业务迎来升级 。 由于短时间无法线下展业 ， 这就催生了保险行业线上业务地快速发展 ， 优化业务结构 ， 从而保证线上业务的进行 ， 积极利用高新技术进行公司的转型升级 ， 从而完成公司的信息化数字化 。
【『业务』疫情之下的危与机三峡人寿探索保险业价值回归之路】第二是人们风险意识的提高 ， 中长期将利好保险行业 。 中国银保监会发布的2020年1月至3月保险业统计数据显示 ， 一季度健康险原保费收入2641亿元 ， 同比增长21.6% 。 虽在疫情影响下 ， 很多代理人无法线下展业 ， 但健康险却在疫情期间逆势增长 。 人们明显增强自身风险管理意识 ， 保险业务将会在后疫情阶段得到稳步提升 。
第三是疫情期间 ， 保险企业的品牌建设进入最佳机遇期 。 随着保险市场需求不断被激活 ， 保险企业唯有加强品牌建设 ， 才能占据客户心智 ， 为企业发展与市场开拓奠定坚实基础 。
根据三峡人寿近日公开的2020年第一季度业绩情况显示 ， 公司一季度原保费收入为7.4亿元 ， 同比增长6141.80% ， 达成季度保费任务目标 。 从渠道上看 ， 互联网保险、专业中介业务在一季度业绩中占比接近三分之一 ， 共计2.1亿元 ， 两个渠道累计占比较去年全年上升21.54个百分点 。 在此期间 ， 三峡人寿业务结构得到了明显优化 ， 数据显示 ， 其新单期缴占比27.04% ， 新单期缴占比较2019年全年提升7.78个百分点；其中 ， 十年期及以上新单期缴保费收入1.9亿元 ， 同比增长高达408倍 ， 保费占比25.08% ， 较去年全年上升18.54个百分点 。 明显看出 ， 三峡人寿利用自身的优势资源实现了在疫情期间的稳定增长 。
不过从数据上来看 ， 随着价值业务的发展 ， 由于费用摊销原则绝大部分费用在业务发展当期处理 ， 因此三峡人寿当期的经营亏损有所扩大 ， 同时也给偿付能力带来了一定程度的压力 。 三峡人寿表示 ， 这种情况是中小型保险公司在业务激增时难以避免的问题 。 只要守住监管要求的底线 ， 坚守价值发展的初心 ， 牢牢把握“稳健经营”原则 ， 中小型公司就能够扛住压力 ， 奋起追击 。 未来 ， 三峡人寿可通过分保、增加资本金等相关手段 ， 不断提高偿付能力 ， 在达到监管要求的前提下 ， 随时抓住市场变化的新机遇 ， 实现价值业务增长和偿付能力充足的双目标 。


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