■如何理解“设计思维”?( 二 )
构思(Ideate) , 在创意阶段发散思维产生许多点子或想法 。 在这一阶段 , 我们可以用各种方法来加强创造性 , 头脑风暴和草图是最为常用的 , 目标是产出尽可能多不同的概念 , 然后将它们可视化 。
构思过程的核心价值是创意自信 , 国际上著名的创新设计公司IDEO的联合创始人 , Tom Kelley说过——
“事实证明 , 创造力不是幸运的少数人才享有的一种罕见的礼物——这是人类思维和行为中自然的一个部分 。 它在我们太多的人中都被封住了 , 但它可以被解开 。 解开创意火花对自己 , 你的组织和你的社区可以有深远的影响 。 ”
所以 , 对于我们大多数人来说 , 我们并不缺乏创意 , 只是你有没有这个自信 , 有没有敢去做出突破 , 做出一种创新的尝试 。
原型(Prototype) , 设计产品原型或问题的解决方案 。 构思阶段结束后 , 产生了许多点子和想法 , 我们从中选取一些想法形成基本的概念模型 , 设计出相对详细的解决方案 。 原型的核心价值是MVP精神 , 也即生成最小可行性产品 。
测试(Test) , 验证设计原型 , 并改进方案 。 测试阶段 , 可以找同事进行 , 当然最佳方式是对用户进行测试 , 更具启发性 , 然后将测试的结果反馈到产品的下一个迭代版本中 , 所以 , 测试阶段的核心价值是迭代精神 。
当然 , 设计思维的这五个步骤 , 并不是总是顺序的 , 我们可以从任何一个点开始 。 如果 , 从一开始你便有了一个很好的想法 , 那么便可以快速生成原型 , 然后测试以验证你的想法 , 或以此作为和用户交流的对象 , 从而探索出用户潜在或更深层次的需求 。 但是在这样的过程中 , 我们切记要以用户为中心 , 是验证想法 , 而不是向用户推销想法 。 如果 , 已经有了一个产品 , 想要改进或创新 , 那么便可以从测试阶段开始 , 进而探索和洞察用户新的诉求 。
本文插图
02 设计思维的发展
设计思维 , 是把设计师做事的思考方式萃取出来 , 形成系统化的方法和原则 。 这里将设计思维的起源分为三个方向:人机工程 , 传统设计 , 商业领域 。
1 .人机工程领域
60年代 , 电脑开始扮演重要角色 , 科学家便探索电脑能否像人一样思考?那么,便要先了解人是怎样思考的 。 70年代 , 设计师也开始思考 , 电脑可不可以像人一样做设计?于是 , 也必须了解人们在做设计过程中是如何思考的?
1969年 , Herbert Simon出版了《The Sciences of the Artificial》(人工造物工程学) , 其中给出了设计的一系列新分类和参数 。 Simon认为设计的一切都应该被视作是人为而不是自然的 。 “工程师 , 更普遍的是设计师 , 关心事物应该是什么?他们应该如何实现目标和运作 。 ”
1973年 , Horst Rittel和他的同事Melvin M. Webber首先创造了“Wicked Problems(畸形的问题)”这个词 , 他是第一批尝试定义设计理论同时专注于设计方法的研究者之一 。 不像他的前辈 , 他支持人类经验和感知在设计中的重要性 。 这是现象学首次被引入到体验设计 。
2. 传统设计领域
1987年 , 哈佛大学建筑与都市设计的教授Peter G. Gowe出li版了《Design Thinking》一书 , 首次使用设计思维这个词语 。
3. 商业领域
1991年 , 大卫凯利(David kelley)创立IDEO公司 , 以设计思维作为其核心思想 , 并贯彻落实到了IDEO工作当中 , 成功实现商业化 。
2005年大卫凯利在斯坦福大学工程学院成立了斯坦福大学哈索.普兰特纳设计研究院D.school , 开授设计思维课程 , 提出了“Empathize , Define , Ideate , Prototype , Test”五个阶段的设计模型 。
设计思维的发展 , 还有个重要人物——Liz Sanders , 她是应用设计研究的先驱 , 不是一个商业设计师 , 她的背景是实验心理学和人类学 。 当今以人为中心的设计和设计思维中使用的许多工具、技术和方法都可归功于她 。 同时 , 她还是《Convivial Toolbox》的合著者 , 这是一本给对设计研究产生过程感兴趣的任何人的实用指南 。
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