【剽悍的今天】团队氛围不好?只因你不了解正面反馈,掌握这3招营造和谐氛围( 三 )
在职场上优秀的管理者都擅长发现下属的优点 , 并最大限度发挥对方的优点 , 激发他们对工作的热情 。 让他们各司其职 , 团队气氛自然融洽 。
所以 , 作为管理者要把眼光放在下属的优点上 , 当下属犯错时 , 不要第一时间想着去批评 , 多想想对方有哪些优点 。
历史上林肯就是这么做的 , 在南北战役中 , 下属米德将军没遵守他命令 , 眼看胜利在望 , 米德将军拒绝攻击李将军军队 , 结果让李将军军队成功突围 。 发生了这种事情林肯虽然生气 , 但却没批评米德将军 , 连批评的信都未发出去 。 因为他明白批评责骂只会让米德将军丧失司令威信 , 或许还会离开军队 。
3.员工做对事每次都给予积极反馈
当员工每次做对事时给予积极反馈 , 他们会觉得受到认可 , 从而触发他们内在的激情 , 这样他们就会激发他们内在的驱动力自觉的去努力工作 。 这种现象被称为横山法则 。 横山法则是指:自发的才是最有效的 , 激励员工自发地工作最有效并持续不断的控制不是强制 , 而是触发个人内在的自发控制 。
这种观点是由日本社会学家横山宁夫提出 。
本文插图
当他们个个积极自觉的去做事 , 团队气氛自然不会差 。
工作中当员工做对事或完成了什么任务 , 管理者要及时当面给予积极反馈 , 认可他 , 赞美他 。 这样他就更有动力为之努力 。
员工小华连下班时间都还在抓紧约客户 , 老板知道后不仅表扬他 , 还提高他的待遇 , 他做事更有激情 。 大家看到后也个个更积极做事 , 团队气氛因此变得更好 , 工作效率大大提高 。
在工作中 , 对员工的表现及时给予正面反馈 , 可营造和谐的团队氛围 , 激发团队成员的最大潜能 , 最大发挥团队的效能 。
优秀的管理者都会给予员工正面反馈 , 营造和谐团队氛围以将团队的效能充分引爆 。
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