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「产业气象站」接替他的为什么是程武？，吴文辉淡出阅文集团( 二 )


可以说 ， 程武和阅文集团渊源颇深 。 2013年 ， 他与吴文辉共同推动了腾讯文学的成立 ， 分别担任腾讯文学董事长和腾讯文学首席执行官；2015年3月 ， 阅文集团成立之后 ， 他曾担任董事 ， 继续支持吴文辉和管理团队 ， 并积极推动阅文及旗下新丽传媒 ， 与腾讯影业、动漫、游戏业务的联动 ， 共同打造了《庆余年》、《从前有座灵剑山》等作品 。
吴文辉也在随后的内部公开信中表示 ， “Edward（程武英文名）算是我的老朋友、老伙伴了 。 ”
程武：当下最重要的是融入阅文团队
一位知情人士告诉每经采访人员 ， 从腾讯目前消费互联网各业务的分工来看 ， 没有人比程武更适合接手阅文集团 ， 或者可以说 ， 程武是串联PCG（平台与内容事业群）和IEG子业务最多的业务负责人 ， 游戏、电竞、动漫、影视 ， 程武起到了一个强有力的聚合作用 。
程武表示 ， 可预见的升级包括三方面：首先是内强核心 ， 实现IP培育能力升级 ， 夯实自身基础并加速跨业态开发 ， 推动IP更快成长；其次是健壮平台 ， 实现连接能力升级 ， 通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势 ， 帮助创作者与用户建立更强的连接纽带；最后是外展空间 ， 在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上 ， 通过业务模式升级 ， 在拥抱新技术和产业互联网层面打开更多元的价值空间 。
不过 ， 接任阅文集团CEO的职位后 ， 程武的担子非常重 。 作为PCG的高管之一 ， PCG成立后不久便成立了高管合伙人制度 ， 这在腾讯是破天荒头一遭 ， 在这个制度下 ， PCG内部包括程武在内的8位VP的利益被绑定 ， 成功共享荣光 ， 失败一起担责 ， PCG业务发展和所有合伙人年终激励挂钩 。
【「产业气象站」接替他的为什么是程武？，吴文辉淡出阅文集团】“未来可期 ， 而当下最重要的 ， 就是先要快速融入到阅文的团队和工作当中 。 ”程武说道 。


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