「滨江」一项人才计划与一座城的光荣与梦想,十年( 二 )


一个品牌 链动“三态融合”发展
如今 , “5050计划” , 不只为“5050” 。
它已经成为高新区(滨江)的人才品牌 , 并见证着创新创业时代的春潮涌动 。
2019年12月11日 , 对于当虹科技来说 , 是一个可以写入企业发展史册的日子 。 这一天 , 当虹科技在上交所科创板上市 。
从2015年孙彦龙这个“浙大系”的人才扎根高新区(滨江) , 开启创新创业之路 , 到如今在科创板上市 , 当虹科技在高新区(滨江)演绎了一段精彩的创业神话 。
见证了视频技术一代又一代的迭代升级 , 孙彦龙和他的团队一直是藏在屏幕背后的“幕后英雄” , 并在国内专业级视频领域 , 迈开了国产替代的步伐 。 无论是央视流畅的世界杯直播 , 还是延安路上绚丽的大屏 , 以及智慧城市基于视频的立体防控 , 其背后 , 都有当虹科技的技术和产品提供支撑 。
当虹科技在做什么 , 普通人很难理解 , 孙彦龙说 , “我们研究的 , 正是视频专业领域中‘皇冠上的明珠’ 。 ”在当虹科技的科技展厅 , 有一面摆满了专利证书的专利墙 , 这也是人才俯首创新持续耕耘的写照 。 而在企业背后 , 还有高新区(滨江)对一流营商环境的营造和构建 。
“我常常向想创业的朋友介绍滨江 , 也有一些已经‘吆喝’过来的企业即将上市 。 ”在孙彦龙看来 , 高新区(滨江)是“最像美国硅谷的地方” , “从不打扰企业发展 , 只在企业需要解决问题的时候出现 。 ”孙彦龙说 , “我们提出需要增加办公场地 , 周六下午打了电话 , 10分钟后 , 江北区块的负责人就出现在了我们面前 , 并给出解决办法 , 这在其他地方是很难想象的 。 ”
人才为什么选择滨江?
“滨江知道创业者在想什么 。 ” 在剂泰医药CEO赖才达看来 , 这种思维 , 既是从上至下的 , 也是外化于行的 。
去年通过杭州创客大赛落地高新区(滨江)的剂泰医药 , 抓住了“新医药”的风口期 , 计划在国内实现AI驱动新药制剂的开发 。 分析了深圳、江苏等城市的长短板 , 赖才达决定在高新区(滨江)“大干一场” 。
“滨江数字经济发达 , 有很多从事AI工作的人才 , 同时 , 也有很多医药方面的研发人员 , 方便就地取‘才’ 。 ”赖才达说 , “吸引外地员工 , 我们也没有后顾之忧 , 人才房配套 , 不但拎包入住 , 而且还能走着上班 。 ”而最吸引这个高精尖团队落地的 , 还是滨江“鼓励创新、宽容失败”的文化 , “他们更重视创新团队从技术到产业化的过程 , 而不是紧盯产业化变现 。 ”赖才达说 , 在高新区(滨江) , 基于高新产业集聚 , 这里将有很多的发展机遇 。
如今 , 以改革的眼光看改革 , 人才发展的机制体制改革持续深化 , 撬动了各领域的变革 , 并成为产业业态、城市形态、人才生态的有机变量 。 比如 , 以“最多跑一次”改革为牵引 , 商事制度改革“跑赢”全省;人才居住改革 , 通过实物配租+货币补贴的方式 , 改出了政策租、房源多、线上办的新变化;而为让人才萌发出“此心安处是吾乡”的情怀 , 高新区(滨江)正以“绣花针”“绣”出城市新面貌、“绣”出城市精气神——
在高新区(滨江) , 课后托管已在杭州全市推行并广泛获赞 , 创业人才的父母也可以住进高新区(滨江)的养老院;而随着5号线的开通 , 滨江轨道交通已达4条 , 望江隧道的通车 , 也进一步缩短了居民出行时间 。
教育、医疗、养老、交通……民生保障 , 是城市能级 , 更是创新生态 。 前不久滨江召开社区治理创新大会 , 更是意在为工作生活在高新区(滨江)的人才提供高品质的社区环境、高质量的社区服务和高水平的治理效能 。
现如今 , 高新区(滨江)每年有超过3万人才流入 , 仅去年 , 该区就拥有高新技术企业从业人员39万人 , 这不仅为产业、城市的发展输入源源不断的活力 , 也走出了一条“人才带技术、技术变项目、项目融资金、实现产业化”的特殊路径 , 形成了“三态融合”融合发展的态势 。


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