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：无体系，大博弈：“失落”的20年？（下）( 二 )


日本尽管经历了“泡沫经济”破灭和十多年经济的停滞 ， 一个人口不到1.3亿的国家 ， GDP仍长列世界第二 ， 直至2009年为中国超过 ， 退居第三 。
2010年日本人均名义国内生产总值（GDP）为42 983美元 ， 超过了德国（40 123美元）和法国（39 475美元） ， 在经济合作与发展组织（OECD）成员国中排名第14 。 排名首位是卢森堡 ， 人均名义GDP为105 313美元 。 挪威紧跟其后 ， 为84 473美元 。 美国排名第8 ， 为46 588美元 。 韩国排名第26 ， 为20 757美元 。 中国为4 430美元 。
自美国次贷危机爆发至今 ， 市场投资者仍然看不到全球经济明显复苏 ， 或者欧洲区金融市场完全稳定的迹象 ， 而日本受金融危机的直接影响与欧美相比较轻微 ， 避险资金在美元和日元中更愿意选择日元 ， 因此日元成了香饽饽 。 2007年8月初至2010年7月底 ， 日元对美元、欧元和英镑分别升值了 27%、30%与43% ， 对加元与澳元分别升值了24%与22% 。 2011年发生“3·11大地震”后 ， 日元升势依然强劲 ， 2012年2月初达到1美元兑75.91日元的“不堪承受”的高峰 ， 但是国际社会仍然无意推高日元的国际储备货币份额 。
对于这一段历史 ， 外界一直褒贬不一 。
所以说 ， 笼统地说“失落的10年”“失落的20年”或“跌倒的巨人” ， 这样的定位未必有助于认识这个国家的真情实况或是反映货币金融内在规律性 。
2012年底日本第96任首相安倍晋三上台之际 ， 面临欧美反复推出“量化宽松”（参见第十章第三节）为名的极度宽松货币政策 ， 创造出海量的国际资金流动性 ， 许多国家本币争相贬值声 ， 致使日元被动升值 （2008年9月至2012年12月 ， 日元对美元升值23.62%） ， 出口顺差大幅衰减的严峻形势；决定充分利用日本长期低通胀的有利条件 ， 采行高度宽松的货币政策（无限制实施量化宽松货币政策 ， 政策利率降为负值） ， 政府举债投资 ， 增加公共开支 ， 加速日元贬值（争取通胀率达到2%的） ， 创造通膨预期 ， 从而为金融市场注入活力 ， 刺激人们尽早购物的愿望 ， 带动内需消费及企业投资 ， 扭转长年消费与投资低迷不振的局面 。
安倍主政后推行的这种经济新政 ， 人称“安倍经济学”（Abenomics） ， 核心内容可归结为所谓“三箭齐发” ， 即大胆的金融政策、灵活的财政政策和经济成长战略 。 实质上是一种舍本逐末 ， 只图一时促增长和股市亮丽的赌博性取巧之举 ， 将为日本留下后果难以逆料的祸根——巨额债务（2013年国债可能达到GDP的245% ， 在有统计数据的国家中排名第一） ， 以致发生市场灾难的概率大增 。 评者以为主政者追求短期业绩以求稳定政权的目的 ， 可能重于经济意义 。 大半年来实施效果可概括为：有得有失 ， 难以为继 。 （完）
（思进注：除注明作者之外 ， 所有文章皆为思进原创……）


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