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B 站的野望：成为帝国，还是生态？( 三 )

B 站的野望：成为帝国，还是生态？
（来源：让子弹飞）从业务线上来说 B 站扩充了库存 ， 从战略和资本层面上来说 ， 没有网易漫画 ， 对 B 站很重要 。05漫画之后就是音乐 ， 包括原创音乐、音游、虚拟歌姬和音频社交 。2020 年 4 月 ， 有度文化获得 B 站数千万 Pre-A 轮 ， 它是国内最有名音乐物语企划《时之歌 Porject》出品方 。所谓音乐物语 ， 就是一种来自日本的叙述方式 ， 套路是原创歌曲和 PV 打头阵 ， 歌词和画面塑造角色、讲故事、描述世界观 。 在这个基础上做衍生 ， 知名 IP《阳炎 Project》就是典范 ， 衍生出了小说、动画和漫画 。随着初音未来、洛天依等虚拟歌姬在中国的走红 ， 二次元圈子越来越多人开始痴迷声音和音乐 。最早的音频类企划都是以同人社团的形式展开 ， 《时之歌 Project》创始人是一名音乐制作人 ， 创立之初就建立了完整的内容创作和运营体系 。《时之歌 Project》在物语音乐 IP 方面已经推出 34 首原创音乐 ， B 站账号粉丝 32.9 万 。B 站的野望：成为帝国，还是生态？
（时之歌 Porject）2018 年以授权形式推出手游 ， B 站开启独家预约 ， 首月全平台流水高达 2100 万元 。 2020 年已经衍生出了原创动画 ， 承接团队是澧泉文化 ， 一个成立于 2017 年 ， 团队规模 70 人的年轻团队 。时之歌以音乐切入二次元受众 ， 积累初始粉丝后进行动画、手游、小说、衍生剧的创作 。 变现道路早在创立时就已经设定好了 ， 也是学习了前辈们的模式 ， 并且辅以成熟的商业化操作 ， 比如日本知名虚拟歌姬 IP 初音未来 。目前中国最知名的虚拟歌姬 IP ， 可能不是初音未来 ， 而是洛天依 。虚拟歌姬能唱歌 ， 核心技术来自全世界最大乐器制造商日本雅马哈 ， 开发的 VOCALOID 虚拟歌声合成技术 。 V 家软件使用界面很简洁 ， 类似钢琴作曲 ， 只要输入音调和歌词 ， 即可输出歌曲 。洛天依在中国又上海禾念信息代理 ， 是日本 V 家进入中国后寻找的代理商 ， 关系类似于日本女团 AKB48 和运营 SNH48 的丝芭传媒 。2012 年 7 月上海禾念推出首款中文 V 家声库和特色形象洛天依 ， 次年推出第二款声库和虚拟形象言和 ， 同时进行 V 家校园活动推广 ， 进入全国 70 所高校 ， 累计参与人数 50 万人 。B 站的野望：成为帝国，还是生态？
（达拉崩吧 X 薛之谦 来源：B 站）3 月末 B 站刷屏的周深演唱版《达拉崩吧》 ， 就是一首洛天依、言和原唱的歌曲 。VOCALOID 声库凭借一己之力将过去很多电子乐爱好者、DJ 聚集了起来 ， 成为优质的作曲者 。 目前洛天依原创歌曲曲目已经超过 1 万首 ， 成名作之一《权御天下》B 站播放量超过 670 万 ， 二创作品超 1000 支 。除了传统的音乐和音游 ， 二次元音乐电台也在崛起 ， 比如猫耳 FM 。2018 年 11 月 ， 36 氪独家报道 B 站全资收购二次元音频社区猫耳 FM（M 站） ， 估值 10 亿人民币 。M 站成立于 2014 年 ， 是一个专注于 ACG 相关内容的二次元音频社区 。 内容包括有声漫画、广播剧、电台等泛二次元声音内容 。 目前已经和腾讯动漫、网易漫画、有妖气、布卡漫画达成合作 ， 共同开发有声漫画 。其实 M 站 2015 年就获得了来自 B 站领投的 1400 万 Pre-A 轮融资 ， 2017 年获得来自 IDG、零一创投、明势资本的数千万 A 轮 ， 2018 年青锐创投又投资了 B 轮 。B 站接盘 ， 合情合理 。06ACG 最重要的动画、漫画、音乐产业说完了 ， 咱们把目光转向三次元 ， 聊一聊影视行业 。B 站观众热爱纪录片且口味繁杂 ， 各种类型都能接受 ， 这是已经被验证过的 。 曾经刷爆全网的《我在故宫修文物》就是一个例子 ， 从 B 站爆红 ， 拓展到了主流社交媒体 ， 带来的回报远超预期 。早在 2017 年 12 月 ， B 站就公布了纪录片 " 寻找计划 " ， 提供启动资金和精细化运营 ， 帮助优秀纪录片团队快速成长 ， B 站用户已经成了纪录片创作者绕不过去的群体 。B 站以战略融资的方式 ， 和云集将来深度捆绑 。云集将来旗下 IP 众多 ， 已经充分证明了自身实力 。 比如《跟着贝尔去冒险》及续作《越野千里》 ， 《本草中华》第一、二部 ， 《水果传》第一、二部 ， 《超级亚洲》《激荡中国》《生命里》《追眠记》等纪录片 ， 展现出团队在人文艺术、政治经济、商业财经、自然地理、美食生活、宇宙探索、社会现实等多个垂直领域 ， 都有极强的制作能力 。云集将来脱胎于上海 SMG 集团 ， 是专业科班出身 ， 相比之下狮林影视的主理人 ， UP 主吃素的狮子 ， 粉丝 150 万 ， 就是把兴趣爱好转变为职业的典范 。B 站的野望：成为帝国，还是生态？
（吃素的狮子）1992 年出生的狮子 ， 大学没毕业就开始了 B 站 UP 主之路 。 以鬼畜视频闻名 B 站 ， 自身有着专业视频制作的功底 ， 也会剪辑和特效 ， 为后来的创业道路打下良好基础 。狮子的公司有 16 名左右员工 ， 初创时期从浦东迁移到宝山 ， 租下 1400 平米办公室 ， 搭建自己的摄影棚 ， 在更好的环境里创作更好的产品 。 2017 年 4 月狮林影视正式成立 ， 全盘公司化运作 ， 旗下两档节目《梗百科》、《狮乐园》火热连载中 。B 站的生态圈、用户和内容消费习惯 ， 让一批有能力的 UP 脱颖而出 ， 甚至成立公司进行团队化创作 ， 聚集一群有趣的人 ， 做一件有意义的事儿 ， 这是水到渠成的 。我们再看中影年年 ， 是一家成立超过 10 年的老牌 3D 动画公司 ， 创始人钱晓宇从事动画产业近 20 年 ， 经验丰富 。因为看到了 2015 年横空出世的《大圣归来》和《画江湖之不良人》 ， 将整个动画行业推到资本风口 ， 于是中影年年顺势推出《勇者大冒险》 ， 同名手游月流水达到 6000 万 。钱晓宇在一些采访中提到过 ， 中影年年将 3D 动画制作看做一个技术 + 艺术的结合 ， 每一个流程都进行工业化 ， 好故事和好技术结合 ， 才能诞生优秀作品 。 它们自主开发了灯光渲染引擎 ， 大幅提升了效率 ， 还申请了国家相关专利 。高产能和高品质 ， 让中影年年脱颖而出 。07无论是动画、漫画还是音乐产业链 ， 基本都基于 B 站平台进行传播 ， 线上流量见顶之后 ， 就是收割线下流量的时候了 。线下漫展属于重资产、重运营、吃力不讨好的行业 ， 赚钱真的不多 ， 但可以聚集大量人气和口碑 ， 也是商业化变现的重要道路 ， 模式已经被 ChinaJoy 验证过 。B 站已经拥有了自营的 BW、BML、BML-VR 等多个大型线下活动 ， 接下来就是扶持全国各个地区的中小型漫展团队了 。魔都同人祭和猫布丁文化就是这样的线下漫展企业 ， 前者主要运营 Comi Cup 魔都同人祭 ， 后者主要承担四川成都的 COMIDAY 同人祭 。Comi Cup 魔都同人祭团队自 2007 年 ， 就和复旦大学沸点漫画社合办 ， 至今经历十多年风雨 ， 在上海乃至全国 ACG 爱好者中口碑极佳 ， 并且促成了多个类似团队的诞生 ， 每年有超过 4000 多个画手、团队参展 。


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